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中国企业战略失败的主要原因是，企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏，约占企业战略管理失败的60%以上。
中国企业战略管理整体水平低下，对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点，谭老师认为，主要表现为如下：
缺乏长远发展规划，战略变化频繁。
盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化。
战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。
对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏量化的客观分析。
企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略目标。
企业战略计划难以得到中高层的有力支持，也没有具体的行动计划。
有战略思考，但没有形成科学有效的战略管理和信息化管理体系，导致企业战略流于形式，无法得到贯彻执行。
