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企业的本质是经济组织，其使命是价值增值，是功利性的。作为企业而言，必须要考虑的是创造财富和价值，必须要考虑盈利，因为只有盈利才能生存。企业和事业单位是不一样的，企业的使命就是创造利润，就是赚钱。
松下幸之助讲过，企业不赚钱，是对社会的罪恶！国网公司的刘振亚讲过，是公鸡就要打鸣，是母鸡就要下蛋，使企业就要赚钱。他们不是讲的某种主义，也不是讲的某种高尚的道德，他们是从企业这种经济组织的使命来讲的。
很多人在这一点上还存在认识误区。有些企业家，平时明白这个道理，但到了关键性决策的时候，却会出现偏差，可能首先考虑的是自己的价值观，自己的人格，而不是企业的生存和发展。这种决策不是依据企业的使命来开展，而是围绕着个人情感来进行，个人伦理重于企业伦理，政治伦理重于经济伦理，社会伦理重于职业伦理。这对企业的长远发展是不利的。
企业的本质是创造利润。因此，不同职业的管理者需要有不同的管理理念和管理方式。只有真正把握了事情的本质，管理者才能更好地引导下属，带领企业实现其自身的发展。因此，作为企业的管理者，就一定要有很强烈的功利性。功利性本身不是一个简单的概念，而是现代企业所需要的一种理念，企业必须建立功利性的机制，并且要对下属用功利性理念和机制做出约束。
