创业资讯
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竞争力来源于团队的力量，公司化的一个重要特征就是集众拳于一力，从草台班子的门外汉转变为科班出身的经营专家，从人力到财力，将今非昔比。这将使竞争力和执行力大大提升。这也加快了经销商的发展。
公司化的主要目的之一就是提高赢利能力，壮大自己的实力。公司化的赢利能力主要体现在两个方面，首先，由于分工合作，使职能部门的各个工作环节更专业，更精深，尤其市场拓展能力及店面终端管理能力等，都将快速专业化发展。其次，办公场所体面了，加盟商也会纷至沓来，市场拓展的效率将大大提高。
公司化运营是在品牌发展到一定程度时，市场发展的产物。强势品牌需要专业化的经销商做支撑。品牌总部每年的销售额在递增，整个品牌的美誉度在上升，整个市场份额上升，经销商市场份额也随即上升。但是经销商的市场份额上来了，管理的水平也将打破原来的状态而必然提高公司化水平，因为公司化无论经销商本身还是品牌总部都将大力注入智力资源。公司化运营将为经销商和品牌的发展带来很好的支撑。
