给员工留下回来的门

2011-09-08来源 : 互联网

日前和企业负责人谈员工去留问题,他对员工动不动就跳槽大惑不解。他说,有人做过统计,员工每一次跳槽的平均损失是三个月,也就是说员工从离职到再就业,往往有三个月时间没有任何收入,相反还要倒贴进去交通、食宿费用,这样下来,假定他一年中另外九个月都在工作,实际上有三个月的收入会花费在这三个月的跳槽上面。也就是说,如果跳槽一次,这位员工半年时间就浪费掉了。

而企业培养一个新员工的花费往往至少需要三个月时间甚至更长。假定企业招聘的新员工在前三个月就离职了,对企业而言不仅没有任何收益,而且还要白白赔进去三个月的人工费,即新员工工资,还不算企业为之投入的培训者的工资、机器设备磨损、材料浪费等等。而统计也表明,前三个月恰恰就是新员工离职率最高的时期。

看看,员工跳槽对自己对企业都没有好处,双方都是受害者。如果要给跳槽者什么建议的话,我的观点是——即使要跳槽也要找好了下家再跳槽。如果不能确定下家比现在的企业更好,贸然跳槽,岂不是白白丢失了一个好的职位?当然,我是不主张频繁跳槽的,除非跳槽能带给你更大的发展舞台。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎