倪正东：企业往往是一口气的问题

经济观察报：现在有很多创业公司的商业模式很相似，你们会同时投好几家，还是选择认为*好的一家?

倪正东：确实有这个问题，现在有很多手机社交公司，怎么挑，也是我们行业正在探讨的问题。你当然想挑*好的，但这些公司规模都差不多，因为还处于早期，如果只挑一家就可能在这个领域失掉其他机会。当初校内网(后来的人人网)的王兴来找过我，但我们当时投了另外一家，就错过了这个领域，中国投电子商务*早的一批人很多都是这样。我认为，在一波浪潮来的时候，作为投资人要做一些布局，投资人往往会因为主观上、战略上的错误，错失了很多机会。

经济观察报：那么投资人到底怎样才能把握住浪潮，团队需要什么素质?

倪正东：好的枪手是靠子弹练出来的，好的投资人也是在战场上摸爬滚打练出来的，肯定有失败，慢慢才会改。在我们前面很多成功的投资人，包括IDG、鼎晖等很多基金都是我们学习的榜样。但没有成功的那些，有的是因为策略，有的是内部机制的问题。有的基金在决定投一个项目时，必须要所有投资人同意，导致很多好公司都被错过了，京东商城(微博)就是被很多公司否定过的项目。所以做投资没什么特别的，就是你要有感觉，能闻到哪有机会，好的投资人嗅觉很灵敏，眼睛要雪亮，能看到它的优势，你还要对产品有判断，有的人在好的公司出现时，不敢判断，不敢投。投资是一个因人而异的事情，有的人做30年也就那样，有的人做3年成绩已经非常突出。我们公司的一个合伙人叶滨，以前就是创业者，但是他投了一些非常好的公司，这种感觉是学不来的，跟教育没任何关系，这是天赋。但是好的投资人都很勤奋，看得很多，看得很广。

经济观察报：对于很多中国的创业公司来说，在美国资本市场上市的时间窗口正慢慢关闭，这让它们处在一个很尴尬的位置上，它们应该怎么度过这段艰难的日子?对VC来说，这是不是一个**的好机会?

倪正东：还没到，都还挺贵，还没到**的时候。

倪正东：离上市很近的公司，已经有很多VC在里面了，很难让一些新的基金去投资。我个人的建议是，如果公司很需要*，哪怕流血上市也要上，因为2000年的互联网泡沫可能重演。8848当年就一定要上市，不上市这个公司就没了。土豆如果不上市，它每月亏那么多的*，*后要么被收购掉，要么死路一条，非常简单。所以我建议，能上市，不管资本市场好还是不好——好当然好——但不好要持续很长时间的话，就赶紧上吧，你必须有现金在手上。因为*后你不仅要跟自己比，还要跟竞争对手比，看谁的*多，谁的现金流长。企业往往是一口气的问题，很多公司就死在一口气上。

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