百度招聘启程:百伯平台可接入同行 两年进前三

2011-09-26来源 : 互联网

9月26日凌晨消息,**旗下招聘网站百伯(baijob.com)*席执行官李珍文昨日对新浪科技表示,百伯平台可以接入同行网站共享信息,并进行收益分成。而这种竞合态度的另一面是,百伯计划两年左右进入网络招聘行业前三。

上周四,**人才正式启用新名称(百伯)、新域名、新*页。以**旗下招聘网站的名号,启程驶入网络招聘竞争激烈的红海之中。

如若不是**全资子公司,百伯或许像同期许多招聘新兵一样,难有外界关注。然而**又似乎并没有给出更多照顾。例如搜索招聘、找工作等关键词,百伯在竞价排名和自然结果中皆不靠前,而搜索职位出现的更是58同城等与**合作的开放平台结果。

“**不会加大百伯的搜索权重”,李珍文对新浪科技表示,百伯从**获取的资源,一是两笔资金投入、二是搜索技术、三是部分资源购买可享受折扣,但仍需真金白银的投入。而且李珍文指出之所以要更名,也是希望能进一步跟**剥离。

不过与奇艺相比,百伯新*页上的**痕迹还是更重一些。

谈及这次改版*重要的变化,李珍文的想法和外界看到的基本一致:即百伯*页削减了大幅的广告展示位,只是在右侧保留下了五六个。在行业中浸淫了十一年的李珍文,对网络招聘变成纯粹卖广告的趋势非常不认同,“**看,就是没有广告位置”。

不靠广告,那就只能更多的靠“**”了。在一个发展成熟的行业,免费往往是快速立足的法宝,百伯祭起的也是这样一面大旗。

“传统模式的是收门票费,我们不是”,李珍文说百伯是把广告模式变成按效果付费。例如企业在收到简历后,并不需要为所查看的每一个简历付费,而是只有在有明确意向、想进一步获取联系方式时,才需要向百伯缴纳费用。

理想的情况是,百伯能够帮用户的和企业快速而有效的匹配。更理想的情况是,百伯未来引导企业自主发布招聘信息,届时销售团队也将没有存在的价值。甚至同行也可以在百伯上共享招聘信息,百伯以平台的身份参与收入分成。

现实的情况是,百伯*页虽然大幅取消广告位,但在针对各个不同城市的页面上,仍然保留有类似广告的大幅图片招聘推荐位。这种醒目的方式,至少可以在某种程度上推动百伯在社交功能方面的强化,未来这一方向还将继续深化。

市场占有率、用户数量、招聘成功的比率等等,都可能成为衡量百伯成功与否的标识。李珍文给自己的目标是,两三年的时间里,进入网络招聘行业的前三。

通常而言,前程无忧、智联招聘、中华英才网被称为网络招聘的“三巨头”,此外还有更多的网站开始涉足这个领域。不过有行业内部人士指出,近年网络招聘行业发展缓慢,在整个招聘市场中所占的份额并不高。

一个例子是,某500强企业若有1万元的招聘预算,投入网络的仅有3000-4000元左右,剩下的大部分则流向报纸、招聘会、中小猎头公司等渠道。

李珍文把这视作机会,过去效果不好才使得网络招聘的接受度低。而谈到同行之间的竞争,他也表示这不是一场你死我活的局面,网络招聘的增量空间仍然很大。“各家做好各自擅长的事情,到*后大家都能活得比较好”,他说。

“百伯理论上不需要再融资”,李珍文说这家公司自己养活自己不是太难。也是从上周四开始,百伯开始通过运营获取收入。(孟鸿)

百伯简介:

百伯成立于2011年1月,是**旗下独立运营子公司。除北京外百伯还在上海、广州、深圳、济南、长春、杭州设有分公司。目前百伯员工规模约在400人左右,其中技术团队和广告业务团队各有100多人。百伯CEO李珍文和CTO刘平川均曾在智联招聘任职。

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