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：略显魁梧的身材，说话时却很“温雅”。
还没注册公司前，他就想好了要利用自己对激光设备的了解，做激光美容行业，并打出自己的品牌，于是注册了一个名为“MISSUN”(中文音译“美尚”)的设备生产类商标。
2005年开业，邱佳平的美容机构设在武大附近的一幢楼宇内，由于针对学生开设平价服务，半年时间生意就做得十分红*。
合伙不慎，品牌掉进“凼子”里
2006年，他计划扩大规模，但如果设备全靠自己研发生产，成本高周期长。于是他选择与一家公司合作，委托该公司代理加工设备，后者也参与美容机构的管理，并发展连锁加盟商。
不料，合作仅维持了3个月就出现了问题，由于资金管理上的分歧，邱佳平感觉无法继续合作。而后者也在短时间内了解了激光美容机构的全部运作流程，提出分开单干。这段仅3个月的“联姻”，*终以邱佳平主动撤资告终。
“分家”一个月后，邱佳平就发现自己犯了一个错误：双方合伙时重新注册了一个名为“美尚”的激光设备公司，而分开后公司并没有注销，邱佳平仅仅是撤资离开。于是，合伙人继续使用“美尚”的公司名称，对外宣称为“美尚”品牌，如此一来，拥有“美尚”商标的邱佳平，就失去了自己的品牌*特性。
多方**，品牌丢失容易夺回难
不仅如此，合伙人还自立门户重开美容机构，仍然使用“美尚”店名，与他的机构相距仅500米，许多老客户以为是他的连锁店，纷纷转店，客源流失严重。
找到相关部门申诉，邱佳平发现，合伙人仅将“美尚”作为店名，并没有在产品上使用他的商标。
几番交涉无效后，邱佳平考虑转变方向，不在争夺名称权上消耗太多精力，而考虑创办一个“子品牌”，逐渐淡化原来的商标。只是这样做需要一个过程，而且不得不损失此前辛苦建立起来的品牌效应。
