餐饮大鳄的艰辛创业记

2011-10-09来源 : 互联网

9日,记者来到杜欣涛的办公室,走廊墙壁上赫然写着“积微成*、一言九鼎”的企业理念。谈起创业经历,杜欣涛打开了记忆的闸门。“我出生在宁阳堽城镇的一个普通农民家庭,从小就喜欢厨艺。1990年,毕业之后就去拜师学厨艺,学艺三年收获颇丰。为了发展自己的事业,我决定开一家属于自己的酒店。”杜欣涛说,带着一份创业的梦想,他来到泰安,在仔细调查分析了泰安的餐饮市场后,他决定将创业地点选在泰山区徐家楼街道办事处的泰汶路上,并开设了自己在泰安的**家餐馆。

创业起初,杜欣涛的餐馆只有4个雅间和一个不足30平方米的小厅。那时的杜欣涛**高昂,在厨房里亲自掌勺。为了赢得客源,杜欣涛将酒店消费模式定为大众化模式,树立了实惠的形象。“刚开业时,基本上就是赔**吆喝,人家如果要20元的菜,我就给人家上实际成本在20多元的菜,然后让人家觉得物有所值。”

杜欣涛说,虽然他一直想通过实惠路线,赢得一个开门红,但当月底算账时却发现,餐馆开业的**个月竟然赔了8800多块*。然而,这并没有让杜欣涛改变经营理念,他依然按照超值的原则对待顾客,但第二个月他又亏损了8600多块*。

在1993年,两个月总共亏损1万多元**算是一个大数目,但杜欣涛相信生意不会这样持续下去。功夫不负有心人,从第三个月开始,杜欣涛的生意逐渐好起来。“可能是*初顾客对酒店认知度低,虽然两个月都亏损了,但是却赢得了顾客的口碑。从第三个月开始,酒店生意就开始好起来,开业第三个月,***高的营业额就达到1000多元。到了1994年,那时杜欣涛的小餐馆里每天仅顾客消费的啤酒就达到300到400瓶,不算酒水收入,每天光卖酒瓶子,餐馆就能**100多元。

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