三个选择 你就能做好经营

2011-10-14来源 : 互联网

**,自我选择

就是要先弄清楚自己的状况,给自己做好定位。

*先,弄清楚自己的目标,是想小富即安,还是希望未来能够有一个比较大的发展,不同的目标将影响到你的经营心态和经营策略。

其次,弄清楚自己的资源,有什么样的社会关系,有什么样的销售渠道,对哪部分市场比较熟悉,做什么会比较有利于发挥自己的优势。要根据自己的资源情况量体裁衣。

第二,厂家选择

1。选择有信誉的厂家。厂家的信誉可以通过其他经销商打听,也可以通过消费者的反馈来探听。

2。小厂家大多都是**一言堂,所以,搞清楚对方**的人品很重要。

3。厂家实力。厂家是小作坊,还是**工厂;厂家是只有寥寥几个产品,还是有比较丰富的产品线;厂家****程度如何;研发实力如何;市场竞争力如何?对市场的反馈是否及时;产品质量是否有**;售后服务完善程度等等,通过这些细节方面的考察,可以探知厂家的实力。

4。品牌。厂家是否为知名企业;厂家的产品是否为知名品牌。为了搞清楚这一点,可以到工厂的所在地进行走访。

5。政策。尽可能选择那些对经销商扶持力度较大和政策较为优惠的厂家,如促销、广告、返点、奖励、费用分摊等等。

6。服务。经销商处于流通渠道的中游,在经营业绩上受到上游厂家很大的制约。厂家的服务越周到,经销商越能够安心经营。同时,厂家对经销商利益的关心程度,也是需要经销商认真考虑的问题。

第三,产品选择

经销商要想**,选择好正确的产品乃重中之重。

1。消费者欢迎。经销商在选择产品时,要充分考虑当地的消费能力和消费偏好。适合一个地方消费者的产品未必适合另一个地方的消费者。

2。经销商在选择产品时必须符合自身的资源状况,有利于发挥自身的资源优势。作为经销商,*重要的资源有两个,一是资金,二是渠道。如李先生,资金不足,短期赢利的压力比较大,但是能吃苦,就应该多选择一些价值较低、消费者在购买能力上较易承受、走货较为迅速、回收现金较快的新产品,通过多走多跑不怕辛苦的办法**市场,赢得利润。

另一方面,经销商是通过产品的流通**,产品流通的数量和速度,决定经销商**的多寡,任何产品的流通都需要通过一定的渠道,所以,经销商应该根据自己的渠道情况来选择产品。比如,渠道有利于日用品销售,就应该选择日用品;渠道比较有利于食品销售,就应该选择食品。切忌眉毛胡子一把抓,只要厂家愿意,什么产品都拿过来代理,把一堆互不相干的产品放在一起,这是经销商致败之源。

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