创业 需要一步一步慢慢摸索

当你经验不够时，可以借鉴别人的成功经验。下面是一位创业者的商海感悟。

1、在整个经济运行过程中，货币和价格异常重要，但货币的实质是**的分配手段，而价格的实质是**分配的比例关系。经济能否正常运转自然跟货币和价格有关，但*终的决定因素还是比例关系，如果比例失衡，某类产品的价格是涨还是降，其有支付能力的需求都难以释放出来。

2、人在谈论或研究某类问题的时候，内心实际上已经有了先入为主的倾向，接下来会自觉不自觉地搜集符合自己内心需求的论据，很多时候连他自己都对潜意识当中的倾向都浑然不觉，还理所当然地认为自己的观点和看法客观公正。任何一个人但靠自身的力量都无法弥补这方面的缺陷，只有在跟更多的人交流过程中得到补充和完善。

3、特征相对来说是一个稳定体，其所体现出来的是优势还是劣势，都是不是**的，而是跟特征与当时当地环境的匹配程度有关，这对于一个地区经济结构、企业所处的环境同样适用，十多年前的优势可能会转变成现在的劣势，十多年前的劣势也可能转变成为现在的劣势。

4、在中国，国有企业在主要承担经济功能的同时，也在承担着重要的**和社会功能，正是因为如此，在经济大环境非常不好的时候，国企不会出现大面积裁员的行为，除非到了企业自身都难以支撑下去的时候;而私企和外企往往属于典型的纯经济实体，在大环境出现恶化的情况下，对裁员有着一种天然的偏好。

5、社会大分配的提前和基础是社会大分工，这种大分工*终会演变成为**范围内结构越来越复杂的**化分工，在这种条件下，分配比例失衡发生的可能性也越来越大，只要分配链上一个环节出现了问题，整个分配网就可能面临比较大的动荡，蝴蝶效应非常明显。

6、在职场当中，我们常常会看到两种管理者，一种是有理想和远大追求的管理者，他可能为了达到*终良好的目不择手段，但**目标还是好的;另外一种本身并没有*终的理想性倾向，他所谓的观点和立场都可以变来变去，是为了适应其短期升官发财目标服务的。

7、在任何社会或者经济危机，对于整个社会群体来说，无疑是一场*大的灾难，但对于某个个体而言，就存在着很大的不确定因素，有可能存在着*大的机会，但无论如何，机会都是给适应形势发展者准备的，对其原来各种资源的积累有着很高的要求，靠临时性转型的投机心理基本上不太可能抓住危机中机会的。

8、对于钢铁企业的产品结构来说，未来的一个重要的发展方向就是向循环周期越来越短的产品集中，而且个别品种还可能发展成为一种快速消费品。

9、企业增强抗风险能力的*佳途径是以某一专注领域为基点，在广度和深度两个方向上不断拓展自己的业务，只要所服务的大领域不出现太大的问题，自己业务量就会平稳地发展下去，永续经营的可能性大大增强。

10、在企业经营过程中，*容易出问题的时候往往就是简单地按照现有的商业模式进行规模扩张，而忽视了模式本身的创新和发展。没有根据未来趋势，对自己的商业模式进行修正和创新，而是迷信自己原有的成功经验，靠规模化扩张来满足自己不断膨胀的心理需要，是很多无比风光的企业轰然倒塌的核心原因。当然，这种情况在中国*为容易出现，因为中国传统文化中“开疆拓土”、“一统天下”的思想在企业老板的潜意识当中发挥着*大作用，这也是五千年的历史文化给中国人留下的负面精神遗产。

11、做企业和写文章、办刊物、办网站有很大的相通性，都需要有非常清晰的思路，而不是杂乱无章。在企业经营方面，叫做经营思路;在写文章方面，叫做文路;在办刊物和网站方面，叫做编辑思路，形式相异而已，其本质是相通的。如果脉络不清，宛如大杂烩一般，效果和目标之间肯定会出现异化，资源和精力都会出现极大浪费。