创业路上4个问题不得不考虑

2011-10-20来源 : 互联网

创业是一个令人兴奋的话题,它既充满**、充满挑战,时它也是非常的残酷。然而不管创业的道路有多么的艰辛,还是有越来越多的朋友奋不顾身的踏上了这条不归之路,他们在各自的领域,用拼搏和奋斗演绎着自己的创业生涯,这种精神着实让我由衷地敬佩。

马云说:一个成功的创业者必须具备三个因素:眼光、胸怀和实力。我个人认为,对于初次创业的人来说,除了精神上的鼓舞外,更需要得到一些的能够具体操作的经验。我也是创业者,两年多的创业之路,让我深刻的体会到,创业路上有4个问题是不得不考虑的。

找准市场,做有创意的事业

考虑自己所做的项目是否有市场,坚决不创没有市场的业。创业者要选择有市场需求的项目去**市场,不能仅凭一时的兴趣或者盲目跟风去创业。当大多数人说好,而且该项目很**的时候,创业者就不要考虑了。譬如:现在的阿里巴巴很**,如果您再去做一个阿里巴巴的话,估计会死的很惨。

反之,如果某个项目确实有前景,但目前几家公司都做的不好,创业者就可考虑下。不过启动这个项目时,必须做好前期的市场调研,**分析为什么其他公司做不好这个项目,自己又有什么方法来解决。

降低运营成本,把非核心工作外包出去

考虑成本问题,想尽办法降低运营成本。很多创业公司因为资金紧缺,想尽办法压低成本。我建议创业者把非核心工作外包出去,节省人力资本和时间成本,自己的团队主攻核心业务。

慎重选择创业伙伴,积累原始创业团队

从公司长远的发展来选择创业团队。“选择了正确的团队,就是完成了80%的工作。”这是很多风险投资企业时的经验之谈。创业者选择团队的时候一定要谨慎,初期的创业伙伴一定要能力强、人品好、共同目标一致、工作互补性强等。

打造核心竞争力,让同行无懈可击

具有忧患意识,时刻都要考虑自己的核心竞争力。当今一个很普遍的现象,一个好的产品很容易被人复制,而且复制您的人,可能比您做的还要好。所以对创业者来说,在项目运营之前,一定要打造自己的核心竞争力,而且您的核心力是任何人模仿不了的。否则,您*终会被别人挤垮。

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