陈天桥:当学两个人

2011-10-21来源 : 互联网

第一个是“美的”的何享健。老帅执掌美的,在家电战线上四面出击,还都能无往而不胜,原因何在?正是因为何享健的价值观中有一种平等意识!据说他从来不看下属赚了多少钱,他只关心自己的资产有没有增值,下属赚得多,那是应该的,正因为承认人格平等,所以大家都有权分享收益。这样一个平台,谁不愿意死心效力?所以,业界也盛传,在“美的”干不好的职业经理人,肯定是没有能力的,人家何享健给资源、给信任、给空间,这样都干不好,不是没能力是什么?

第二个是日本的经营之神稻盛和夫。老先生受日本政府之邀请,出任日航CEO,居然将奄奄一息的日航起死回生。为了削减成本,老先生也裁员,而且裁员规模高达1.93万人(截至2012年),远远大于酷6的几十近百人,但社会舆论普遍都持支持态度。原因何在?正是老先生“敬天爱人”的经营哲学。

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