联想柳传志的产业情结——做品牌食品

2011-10-21来源 : 互联网

预计2014年联想控股在香港证交所上市时,能够**公司30%的年利润增长。新一届“联想之星创业大讲堂”在成都举办,在会后的媒体沟通会上,联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志称,他现在工作重心是推动联想控股在香港上市。

联想控股的业务涉及IT、投资、地产等多个领域。

对于赴港上市,柳传志解释,由于A股不允许母子公司同时在A股上市(联想控股子公司联想集团已在香港上市),但是香港则允许这样做,因此联想控股已决定在香港上市。“上市需要打造核心资产,之前联想控股的资产投资方面虽然**能力很强,但是估值很低,需要大量的实业的核心资产。”

“我们做产业的情结还是表现出来了,我们现在对核心资产的投入,*主要来源于前期投资里面*的*。”柳传志说,联想控股为了打造核心资产,将在现代服务业、化工、现代农业等方面展开大规模投资并购,所需资金从原来的160亿元增加至200亿元。

柳传志坦言,已就多项农业方面的合作与四川省**相关**沟通会谈,但目前还在了解资源的阶段。“联想农业想把食品做成品牌食品。现在大家都感觉到食品不安全,从生产到运输冷藏各个环节都会出现问题。以前联想不敢动,因为土地不能流转,无法做到规模化工业化生产,但现在政策放宽了,我们会用联想的文化把食品各个环节都控制好,使之变成有品牌的食品,我们的利润主要出在品牌上,不会卡农民的*,让人们吃上放心安全的食品。”

网易CEO丁磊养猪,京东商城CEO刘强东种米,农业似已成IT大佬们的新宠。柳传志希望农业投资将来能成为趋势。

对于跨行作业带来的管理挑战,柳传志称,联想控股走的是“非相关多元化”的路子,“各个具体的行业都采用非常专业的人来管理,而且每个子公司通过管理制度使得员工都有主人翁意识。”

柳传志重申,他想把联想控股变成**老店,一家没有家族的家族企业。“现在惠普就是一家没有真正主人的企业,前任CEO马克·赫德非常有能力,但受到性骚扰指控后,*立董事为维护公司的名誉展开调查。但是*后发现性骚扰不成立,却发现了赫德贪污了几万块,*立董事就把赫德开除了,惠普为此付出了几千万美元的赔偿金,这非常得不偿失,要是我来做,我找他谈谈,把*吐出来,悔过再给机会,让他好好做。”

柳传志还补充道,联想集团现在在**市场快速增长,拿的份额基本上全是惠普的份额。他还说,联想集团CEO(*席执行长)杨元庆**的新一届班子“非常稳定团结”,管理层决策让每个部门都参与讨论,*后形成方案,使得每个部门都有责任意识,与前任CEO阿梅里奥不和其他部门沟通的强势风格完全不同。

柳传志说,请人做CEO可让其决定战略,但创始人要掌握大格局。给CEO主人感,看其学习能力和人品,*重要是不要让CEO炒掉你。

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