创业资讯
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筹资的过程对于创业者来讲，实质上是推销你的公司，推销你的产品和你的梦想的过程。成功的企业家之所以会成功，一个重要的原因就是他懂得怎样向经验*丰富的投资商推销他的**商品——初创的企业，从而获得资金的支持。
正因此，在这种推销和争取风险投资的过程中，出现了很多问题，这是每一个初创业者必须要认识和注意的。
问题一：廉价**你的技术或创意
许多创业者和下岗职工创业者急于得到启动或周转资金，往往在中小企业**时急于求成。给小*让大股份，轻易的贱卖技术或创意。“只要能获得启动资金就行”。在这种思想的指导下，有不少核心技术的拥有者廉价的就把自己的技术或创意随随便便的**了。
在公司运营一段时间后，才感悟到当初的技术卖便宜了。开始对当初的投资协议不满，这时，有的人又会轻率的提出毁约。这样做的后果都是很不好的。只会使我们在资本市场上失去商业信誉。
问题二：烧别人的*圆自己的梦
这种对风险投资不负责任使用的情况，相当普遍的存在着。在当前的网络中小企业**中表现得*为明显和突出。
创业不仅是创业者实现理想的过程，更是使投资者的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面，只有通过企业这个载体发展的过程，才能达到双赢的目标。
“烧投资者的*圆自己的梦”的问题，说到底是信用问题，品质问题。持这种思想的人不会成为一个成功的创业者。只有能为股东**价值的企业家，才能得到更多的中小企业**机会和成长机会。因此，创业者不仅要提升自身的技术能力，还需要加强道德修养，培养和具备企业家的诚实、守信的道德风范。
问题之三：没有完善的中小企业**战略设计
跟任何推销过程一样，在筹资和中小企业**的过程中，也需要完善的策划和充分的准备。这是取得*佳中小企业**效果的开端。但是，很多的创业者只有总的战略策划和设计，却没有关于中小企业**的具体的战略设计。这是不应该的。
中小企业**的具体的战略设计是总体战略设计的一项重要内容。是总体战略的支撑性战略。因此，这一部分内容应该用心进行精细的策划。策划的内容应该有：
哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?
他们一般可能采取哪种投资合作形式?
他们一般在**次接触中会提出和涉及到哪些问题?我应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?
在**次交往中如何阐述清本项目的价值，既引起投资方的兴趣，又进行必要的火力侦察，为后续谈判打好基础?
应该提起注意的是：这些战略设计的内容是不要写进商业计划书的。
问题之四：缺少对中小企业**方案的比较性选择
尽管国内的中小企业**渠道还不是很健全，但渠道还是比较多的。主要有：
1、合资、合作、外资中小企业**渠道;
2、银行及金融机构贷款;
3、政府贷款;
4、风险投资;
5、发行债券;
6、发行股票;
7、转让部分经营权;
8、BOT中小企业**;
9、民间中小企业**;
对以上多维的中小企业**渠道进行深入的比较与选择，可以有效降低中小企业**成本，提高中小企业**成功率。通过上述途径得到的发展资金可以分为两类：资本金和债务资金。
其中的债务资金不会稀释创业者股权，而且可以有效分担创业者的投资风险。
如果采用出让股权的方式进行中小企业**，则必须做好投资人的选择。只有同自己经营理念相近，其业务或能力能够为投资项目提供有商情价值的渠道，或者有效地战略指导的投资才能有效支撑创业企业的成长。
因此，创业者一定要加强对中小企业**信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，才能做出*优的选择。
问题之五：过度包装或不包装
有些创业企业为了中小企业**，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进行“包装”中小企业**。这是不应该的。其实，财务数据脱离了企业的基本经营状况。明眼人是一眼就能看穿的。
但也有另一种情况，有些创业企业认为自己经营效益好，应该很容易取得中小企业**，不愿意花时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不止是企业短期的利润，而是企业的发展前景及企业可能面临的风险，更看重的是企业团队带领员工战胜风险的能力。对此，企业的主要领导应该有一个清醒的、理性的认识和思索。在理性思路的前提下进行适度包装还是必要的。
问题之六：缺乏资金规划和中小企业**准备
企业中小企业**是企业发展过程中的关键环节，创业企业要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略，并要从里到外营造一个资金愿意流入该企业、能够流入该企业的经营格局。
不少民营企业在发展过程中把企业中小企业**当作一个短期行为来看待，希望突击拿款或突击中小企业**，而实际上成功的机会很少。
缺乏中小企业**准备*典型的表现是多数创业者对资本的本性缺乏深刻的研究和理解。在这种情况下就去盲目进行中小企业**，往往效果不佳。其实，资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此创业企业在正常经营时就应该考虑中小企业**策略，并要和提供资金方建立广泛联系。中小企业**前，还应该先将企业梳理一遍，做好相应的准备。中小企业**时，能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让中小企业**者看到给你中小企业**后“逐利”的可能性和现实性，他们才会放心。
问题之七：缺少必要的中小企业**知识
很多创业者有很强的中小企业**意愿，但缺少相应的中小企业**知识。真正理解中小企业**的人很少，很多中小企业**者总希望托人打个电话，找个熟人，写个商业计划书，就能把*贷到手。而不注重用心去研究中小企业**知识。他们往往把中小企业**简单化、随意化了。由于缺乏必要的中小企业**知识，中小企业**视野狭窄，只看到银行贷款或股权中小企业**。不懂得或不知道除银行贷款和股权中小企业**外，租赁、担保、合作、购并及无形资产输出和转让等方式都可以达到中小企业**目的。自己把宽泛的中小企业**范围搞窄了。其实，企业中小企业**是非常专业的，需要有丰富的中小企业**经验，广泛的中小企业**渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，还要有很强的专业策划能力及解决中小企业**过程中遇到的各种现实问题的运作能力。因此，中小企业**企业必须加强中小企业**知识的学习理解。还可以聘请中小企业**顾问，从培育和铸造企业资金链的高度，帮助企业打造企业发展的资金支撑! 问题之八：先期中小企业**贷款未还不讲信誉
银行是愿意贷款支持讲信用的创业中小企业做大做强的。对不讲信用者，自然会借贷无门。就一般情况而言，除了高新技术企业之外，银行还从贷款原则出发，青睐那些产品有市场、法人代表对企业的管理控制能力强、经营规模和经济效益呈向上趋势、并拥有长期稳定销售合同的中小企业。在中国村有一个企业叫时代集团。该企业近几年累计向银行贷款200多笔，没有一笔不良记录。今年5月，一笔2000万元贷款眼看就要到期，而公司一时又抽调不出资金。副总裁千方百计，连找了20家企业拆借资金，终于在*后一天还掉了贷款。确保了资金来源链条不断裂。事实上，企业的每一轮中小企业**，都将影响投资者对你后续中小企业**的可行性和价值评估。时代公司的良好信息，获得了多家银行的赞许。工行、中行、民生银行等多家银行平均每年以20%的速度增加对它的贷款。公司由小变大，已连续7年与“联想”、“方正”等企业一起被评为“中关村科技园区20强”。 问题之九：只顾扩张不建立合理的公司治理结构
企业的规范化管理是企业自身的一种中小企业**能力。很多民营企业在不断扩张中企业管理却越来越粗放、松散。不注意在企业发展的过程中不断完善公司治理结构，增强自身的这种中小企业**能力和规避企业扩张过程中的经营风险的能力。特别是：一些创业企业只顾发展，不塑造企业文化，*终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款和中小企业**的条件，这也是造成中小企业**、贷款难的一个重要原因。
问题之十：盲目对外出具中小企业**担保函 由于创业中小企业**比较困难。因此，一些创业企业之间往往进行相互出具中小企业**担保的情况。由于这种盲目担保往往给创业企业带来了很多意想不到的风险。根据中国人民银行发布的《境内机构对外担保管理办法》第二条的规定，境内机构向境内的外资金融机构出具保函，仍属于对外担保的范畴，应受国家外汇管理机关的监管。
有权对外担保的担保人有两类： **类是经批准有权经营对外担保业务的金融机构
第二类是具有代位清偿债务能力的非金融企业法人，包括内资企业和外商投资企业。若公司所提供的担保属于中小企业**保证时，根据有关规定应经外汇管理机关逐笔审批才能生效。外汇管理机关会在收到申请之日起30日内对上述申请资料予以批复，对不符合条件的，外汇管理机关应当将申请资料退回，担保人在收到外汇管理机关的批准文件后，应在批准之日起6个月内出具保函，否则批准文件就自动失效。这时如还需出具保函，担保人就只能重新申请批准了。担保人正式出具保函后，还应当在国家外汇管理局各分局办理担保登记手续。担保人为金融机构，实行按月定期登记制，不必逐笔报告登记。*后，如果公司发生履约困难需要担保人履行担保义务时，担保人应在取得国家外汇管理局各分局的核准后方可履行。
