创业应注意的八点

2011-10-26来源 : 互联网

一是重视并评估自己的资金实力。

企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为。只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

二是慎选行业。

创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

三是要有长期规划。

企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有*短线的投机做法。

四是先求生存。

企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险。必须重视经营体质,步步为营,再求**利润,进而扩大经营。

五是精兵出击。

创业初期,公司规模必须精简、***,重实质,不要一味追求浮华,以免徒增费用。

六是要有意志力。

有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。

七是策略联盟。

创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

八是有前瞻性规划。

创业之前,对经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。

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