箱包品牌之路: 取其鱼不如取其渔

2011-11-01来源 : 互联网

郭美美事件后,爱马仕的品牌公关似乎别具一格——拒绝了中国特色的箱包消费者们。有钱不赚,这似乎与商人的图利形象很不符,实际上,这样的别具一格才是真正的经商之道。管理模式落后的中国箱包行业亟需如此品牌胸怀来救赎。在奢侈品横流的时代,那些掌控着中国产业发展的富人们是否有想过,与其花费超过自己所产出单个产品千百倍利润来交换,为何不自己造出来这样的产品呢?

著名经济学家波斯纳在有关国际贸易起源提出的“技术差异论”中表示,发达与发展中国家在进行国际贸易中,前者就是凭借着高于后者的技术、理论来获得高额利润,当后者在模仿并且能够掌握前者技术时,前者的产品生命周期就几近完结。这之间,我们还要向诸如“爱马仕”、“LV”等高端品牌交多少学费才能够自立取决于我们在吸收技术和自我发展过程中的速度和质量。如果我们还沉醉在享受其“鱼”带来的幸福感里,那中国制造业将会为这份对品质近乎谄媚的的依赖付出难以计量的代价。

我们就看看最近有哪些风云品牌又给咱们上了价格不菲的课程。

先来说郭美美事件引发的“爱马仕”贿赂潮,中国的“送礼文化”源远流长,而今,已然很大程度上变成了金钱的表演。但因为金钱赤裸裸的交易见不得光,所以,价格不菲的名牌包包等就变成了金钱的伪装,传达起了这份“人情”。

爱马仕方也许从未考虑过自己的产品作为“人情”有什么不好,实际上,没有多少人会在乎已经卖出去的产品是作何用途,当然,这也是完全无法掌控的了的。

虽然负面新闻拉高了在大陆地区的知名度和销售业绩,但是对于爱马仕长远发展来说,其坏影响无疑是致命的。健康科学的消费理念将成为未来中国主流,这样的需求才是爱马仕所要争取的。要知道,爱马仕可不是一开始就凭借令人咂舌的高价而出名,更不是因为其奢侈品的光辉而发展至今。

1837年以来,“让所有的产品至精至美、无可挑剔的一贯宗旨”陪伴爱马仕成长为价值达57亿美元的品牌。而在1970年,爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂,但15年后,它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司,营业额扩大了5倍,1992年的营业额达到25亿法郎。

对于处境尴尬的中国箱包业来说,这不该只是个传奇故事,而是一份优秀的发展模式。在皮具之都狮岭,还存在四五千家家庭作坊式皮具制作行。但据统计,在狮岭,坚持自主品牌发展的只有百分之七八,还有很多企业是在坚持与贴牌生产之间纠结。我所听闻的许多箱包业界专家而非商人都是因为承受不住中国目前的恶劣品牌环境而舍弃自主品牌之路。中国箱包也,想要有奢侈品牌一样的尊严,企业必须具备忠于品牌的发展理念以及长远的品牌培养眼光。

当然,做品牌箱包需要的不仅是理想主义者的勇气,还需要企业家的谋略。我们来看看LV是如何解决侵权问题的,这在中国,可是无数小品牌苦苦求索的一个问题。

LV前段时间在中国针对品牌侵权打了一打官司,用他们看来最为正常而我们却陌生的方式捍卫其品牌利益。中国是仿牌和侵权的重灾区,不仅是知名品牌,只要是能在国内获得一定口碑的牌子都立刻会被疯抄,山寨国王里,鲜见以正当法律途径求生的例子。不仅因为观念上的缺失,实际上也是相关法律的不作为引起。

健全知识产权法律体系以及相应的法律普及实施方案,是箱包,乃至所有曾经让国人引以为傲的劳动密集型产业亟待解决的问题。以法律,而不是价格战、舆论战等其他方式来解决,我们的行业发展才能更加科学、健康,有活力。

在生产成本压力不断加大的现实里,谁掌握了发展之道,谁就掌握财富之源。只有不断汲取成功经验来修补自身缺弊,才是品牌长远之路。

更多资讯了解请进入>>

娱乐>>

创业项目>>

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎