年轻CEO的成功创业

刘英魁，1995年考取东北大学计算机系，1997年当选沈阳市和平区*年轻的人大代表，曾被评为“辽宁省**毕业生”、“全国三好学生”。创业素质。刘英魁在正式创业前曾几次小试牛刀。东北大学有一个网吧，内有百余台电脑和投影仪等设备，但鲜有人问津。刘英魁主动请缨担任网吧总经理，将网吧改建成北国网络培训中心，做面向企业的集团化培训。为搞好企业品牌经营，他研究了麦当劳、肯德基，又特地跑到北京取经，这一年，刘英魁才大学二年级。

真正的创业冲动源自一次竞赛。1998年，刘英魁率队参加第二届中国大学生电脑大赛。“我们抱着机箱，提着显示器从沈阳出发，在*车上还不断调试着程序。”“开发环境很艰苦，在IBM中心的一个角落里一边编程，一边偷听IBM的培训。”*终，刘英魁和他的团队获得了一等奖。之后，刘英魁开始思索如何将科技成果转化为社会价值，于是正式选择自主创业，“那源于一种**。”刘英魁至今仍对自己的选择颇多感慨。

多次创业踏上征途

外人看起来顺风顺水的刘英魁，创业过程其实并不一帆风顺。2000年，网站建设如*如荼，刘英魁和团队开发了一套用于建网站的工具和数据库统计分析系统。此后不久互联网泡沫破灭，刘英魁及其团队受到重创。

直到2002年，刘英魁了解到“增值服务”的概念，终于为软件开发找到方向，“我相信软件可以通过移动手段直接服务于某个具体行业。”深思熟虑加市场调研之后，刘英魁将目光锁定金融行业的服务和营销上，自此开始他作为移动商务供应商的创业征程。

2005年，刘英魁获得****风险投资公司的投资。敏锐的触角与超前的眼光加上足够的自信，刘英魁越走越踏实，在金融行业中树立起移动商务**的形象，成为国内运营商重要的移动增值行业应用全网多业务合作伙伴之一，拥有中国人寿、新华人寿、太平洋保险等大批**影响力的客户。

从赤手空拳到立足北京

2000年，为了寻求更大的发展平台，刘英魁来到了北京。此时，风险投资刚刚进入中国，刘英魁**会找四个风险投资者谈，一次讲两个多小时。之后刘英魁在北京逐渐立足，并完成海外资产重组，注册资本达600万美元，公司评估价值2亿元人民币。刘英魁解释说，公司的目标，就是要让中华民族的软件事业放射出智慧的光彩。

*近，在稳固固有市场同时，为提升企业综合服务能力与竞争优势，他的公司“东方般若”还大胆创新，将无线、在线、有线三种IT技术进行整合，结合其海量数据库及数据分析系统，为金融机构行业客户提供切合需求的一站式专业外包服务。公司还分别于2007、2008年建设*特的金融企业互联网电子商务解决方案，并运营坐席规模达到500人的呼叫中心。