创业资讯
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创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许**处，例如树立自信心和吸引追随者。
这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。
他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。
总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的**结合中逐步形成自己的战略。
寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。
这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把**性构想和**的实施能力结合起来，才能**新创企业能够生存下来并实现赢利。
如果你的创业构想明显缺乏**性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。
在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。
还有就是创业者对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好等，只有这样，创业者才能拥有更大的成功机会。
