很多人把他柳传志誉为中国IT教父

2011-11-14来源 : 互联网

一位六十多岁的老人现在应该在做什么?遛鸟、养花、钓鱼、逛公园、读书看报、晒太阳?

恩,差不多。我周围这个岁数的人,包括我的父母,每天就是这样过日子。

柳传志今年67岁,但是他做不了这些。今天他的职务仍然是联想集团董事局主席,也就是说,他每天都仍要操心联想集团的发展、联想集团的业绩。此外,他还是联想控股的董事长兼总裁,联想控股未来几年还要上市,想要清闲的过一般老人那样的日子,对于柳传志来说还有些**。

不过这种生活也并非柳传志本意,在多个场合,他都流露过他对退休生活的向往。“我非常希望有**能看着都是年轻人在受累。”、“*初是科研人员,后来是企业工作者,现在是投资工作者,接下来我希望自己的角色是一个愉快的老头。”

在为数不多的亲见柳传志的场合,他给我的*深刻印象是他的语言魅力。柳传志的语言魅力,在于他总把很多大道理融在特别简单、朴实的话语当中,但却又是字字珠玑。难怪网络上流传着那么多的“柳传志语录”。

而柳传志真正让我敬佩的地方,可能正是中国几千年文化赋予中华民族的一种特别可贵的品质,那就是坚韧。正因为此,我将他奉为我*崇拜的IT企业**。

坚韧不是强硬,从柳传志身上透出来的不是锋芒毕露,甚至他自己也说自己“性格不是特别强硬,很多事情要想清楚了才去做,做了一段时间还会放下再去想、去权衡,然后再去做。”甚至有时候他还给人“过稳”的感觉。前几天在联想之星创业联盟的成立大会上,面对很多**四射的创业者,柳传志仍然反复强调 “创业要想清楚再行动,并非人人适合创业。”

就连当年联想收购IBM PC,柳传志也说自己“我跟杨元庆不同,我在反复考量,请人做评估,一切都稳妥了才行动。”而收购IBM PC之后,他接连聘请了两任非本土的CEO,虽然心里早就做好“一定要让中国人做联想CEO”的准备,但是却忍耐了四年,因为他知道“并购后联想整个的商业环境全变了,法人*理结构也变了。所以CEO当时一定不能是中国人当,一定得让人家当一段,我们看稳了水深水浅,到时候适机再更换”。

但也是他,在某些时候,内心却又强大得令人尊敬。

说起这一点,可能不能不提柳传志在联想集团*困难的2009年初的再次出山,彼时各种评论已经很多,我不想赘述。只是觉得,他的那句话“联想是我的命”真的让我由衷佩服。对于六十多岁的人来说,什么*重要?健康、生活、生命。能把一家企业看做自己的命,并且不惜顶着那么大的压力和争议出山,柳传志骨子里的“韧劲”真的让人动容。

今天的联想集团,“杨柳配”已经交出了令人满意的答卷;而对于联想控股,伴随陈绍鹏的加盟,自己一手**的“**”定将让自己放心。这些是否距离柳传志一直向往的“退休生活”又近了一步?

提到柳传志,很多人把他誉为中国IT教父,但是我更愿意他尽早能做一个“愉快的老头”。

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