杉杉集团“多元化”的典型,郑永刚探路“中国式商社”

2011-11-17来源 : 互联网

杉杉集团旗下的核心企业杉杉股份便是“多元化”的典型,其现有业务主要包括服装、锂电池材料、创投三大板块,其中锂电池材料的发展势头*为迅猛。

在专业化和多元化之间,郑永刚找到了一个支点——“中国式商社”。9月23日,随着杉杉集团新标识的发布,一个以综合商社为战略的新杉杉商业帝国浮出水面。

当日,杉杉集团与日本伊藤忠商事会社联合投资的浙江**高楼“宁波中心”*度亮相,该项目集**购物中心、超白金五**酒店、****写字楼和酒店式服务公寓为一体,总投资达97亿元,预计2017年完工。同时,杉杉集团与日本三井不动产共同开发的**个商业地产项目宁波杉井奥特莱斯商业广场亦开门迎客,并计划未来10年在国内二、三线城市复制15至20家奥特莱斯。

同日,杉杉集团的新标识正式发布。“新标识更体现我们的**化视野,人和产生合力,我们推崇团队精神,强调团队协作、合力,以及精细化管理等”。据杉杉方面介绍,新标识由六个象形的“人”字,组成一棵郁郁葱葱的杉树,绿意盎然且枝繁叶茂,彰显杉杉集团“联合发展力量”的品牌理念。

杉杉集团易帜的深层用意,则是表露成为“中国式商社”的雄心。

资料显示,郑永刚**的杉杉集团是以资本为纽带的大型企业集群,经过22年的发展,已在全国形成跨地域、跨行业的102家下属企业。2010年,杉杉集团销售额达142亿元,资产总额逾169亿元,业务涉及时尚产业、新能源新材料、投资、园区开发、**贸易、文化产业六大板块,旗下拥有杉杉股份(600884)和中科英华(600110)两家上市公司。

以三井、伊藤忠为代表的日本综合商社被称为“跨境的产业组织者”。一方面促成贸易,另一方面在**范围内搜集情报、分工协作,创建新的公司,进入新的业务领域。借力伊藤忠、三井两大商社,郑永刚给杉杉制定了新航向——整合**资源,形成有中国特色的综合商社模式。

“不同于日本的商社,杉杉综合商社有着鲜明的特色,”郑永刚指出,其一,日本的综合商社没有实体、“只做投资、贸易和各种中介业务”,杉杉则经营着两大“实体业务”——服装和锂电池材料;其二,日本的综合商社背后有日本财团的支持,杉杉目前没有财团支持,主要靠自有资金。

“我想向外界表达的是,杉杉集团并不只是经营服装,还有贸易、新能源新材料等板块,属于多元化、综合型的企业集团。”郑永刚言简意赅地表示。对于“多元化”与“专业化”孰优孰劣的争论,他给出的答案是“投资多元化、经营专业化”。早已退居幕后的郑永刚表示,自己现在只做决策、用人两件事,旗下公司的经营业务全部聘请专业化、**化的团队打理。

杉杉集团旗下的核心企业杉杉股份便是“多元化”的典型,其现有业务主要包括服装、锂电池材料、创投三大板块,其中锂电池材料的发展势头*为迅猛。半年报显示,今年上半年,杉杉股份锂电池材料业务营业利润同比增长30.52%,毛利率上升5.39个百分点。公司表示,将积极推动锂电材料现有业务的规模扩张和技术升级,同时推进锂电产业纵向一体化发展战略,通过合资、参股等方式寻求向产业链上下游扩张。

市场关注的是,在杉杉集团战略转型的背景下,杉杉股份经营思路是否会发生变化。对此,郑永刚坦言无权干涉上市公司业务,但他表示,杉杉股份锂电池业务的*初定位是成为***大的锂电池综合材料供应商,这个大方向不会动摇,“目前,杉杉股份生产的正、负极材料的技术已达到世界领先水平,未来将进一步加大投资完善锂电池上下游产业链,迎接汽车新能源革命的到来。”

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