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转身地产商的黄鸣，正面对着梦想与现实的无奈。在炮轰“同行把太阳能热水器行业搞烂”之后，他成了行业公敌;在频频亮相**舞台后，他成为了代表中国太阳能产业的标志;在转身地产商而离梦想渐近的时候，他遭遇了当今中国地产业*惨痛的滑铁卢。
从乌托邦式的太阳能之城到****微排社区，黄鸣的梦想与危险同行。黄鸣注定孤*，在他不设对手的棋局中，却无法摆脱这份孤*带来的辛酸与无奈。黄鸣注定悲情，在梦想与现实的交叉路口，他义无反顾地选择了前方近乎绝望的梦想之路。
黄鸣，这位有着中国太阳能教父之称的皇明太阳能股份有限公司(下称皇明公司)董事长正在被现实逼迫着接近梦想。在他的心中，做一个低排环保的社区空间一直是个梦，而当经历了中国太阳谷的**走向能够实现梦想的蔚来城后，他才发现，自己已经变身为地产商。而此时，他在不经意间已经开始了一场冒险游戏。
黄鸣的冒险始于太阳能热水器行业发展的整体失控与自己的坚持，在被驱逐出城市市场和面对农村市场无序竞争的双重压力下，与建筑物定制结合成为了皇明公司的**选择，而面对建筑开发商的咄咄强势，黄鸣无奈地转身地产商，唱着完成梦想的*角戏。
这场戏的结局对于黄鸣而言注定是纠结的，他的梦想有可能实现，但他的皇明公司面对竞争更加惨烈的地产行业却极有可能倒下。在一个需要更多**底蕴和资本积累的行业里，显然黄鸣缺少了些许关键的东西。变身地产商，黄鸣的梦想近了;变身地产商，皇明的危险更近了。
坚持现实
从“太阳谷主”到“蔚来城主”，黄鸣对于梦想的坚持一直与现实的残酷同行，推崇生活方式的理念与**产品的无奈一直在黄鸣身上无休止地纠缠着。与当初把近20亿元砸向中国太阳谷一样，对于如今的蔚来城，黄鸣依旧是用现实守望着那份坚持。
从德州东站坐车约20分钟，便可以来到黄鸣的蔚来城。两条安置在楼顶的*型太阳能集中发电板，格外*眼。由于周围没有更高的建筑，午夜，这里银光闪动，数公里外就清晰可见。这是一个集中了太阳能热利用、地热、光伏、节能玻璃、墙体保温等多项节能应用于一身的现代节能建筑。中国太阳谷的大手笔在这里得到了复制，而这一切却源于与万科地产交恶的无奈。
1999年的**，深圳万科地产公司的一位经理拜访皇明，要探讨太阳能应用于地产项目的合作，黄鸣甚为高兴，亲自与其恰谈。可是越谈越让黄鸣皱眉头，万科提出的有些条件太苛刻，黄鸣难以接受。特别是如果选用皇明产品需要等楼盘全部售完的3年后，且没有任何使用问题后才能为皇明结款，这让黄鸣甚是恼*。在黄鸣眼中，这分明就是**条款，因为这意味着，没等他拿到*，企业很有可能已经饿死。
当时万科的强势使得这次谈判破裂，而在黄鸣看来，中国房地产商的强势并不止万科一家，与主流地产商合作的模式宣布失败。与万科的决裂让黄鸣决定自己建房子。于是，皇明公司先后成立了北京好瑞恩建筑节能有限公司(与荷兰公司合作)和山东皇明太阳能房地产有限公司，来专门负责房地产的运作。
从2000年开始，黄鸣致力于绿色节能建筑的探索。*初，用员工的宿舍楼做试验，结合太阳能研发技术部门，盖了**批太阳能建筑一体化的楼盘。皇明太阳能房地产事业部总监陈全民对《中国经济和信息化》说：“那时，比较初级，像集热器的安装、预埋电、管路等，与设计已经结合起来了，但并不是很完善。”
其后，黄鸣还力图在一线城市试水。2005年，皇明公司在北京拿到一块地，计划做节能建筑。不过，由于规划和设计上的局限，中途没有做完就停止了，卖掉项目逃离了一线城市。黄鸣曾坦言，冒然去大城市去竞争，他们没有优势。而在三线城市，他有可能成老大。他日渐清楚，在地产比较发达的一线城市，太阳能地产项目并不一定能引起人们的兴趣。
诸多不顺，让黄鸣开始把目光重新集中到了德州。这里几乎有他所需的所有资源优势：皇明公司总部所在，广泛的人脉以及相对低廉的土地成本。在德州这种三线城市，像蔚来城这样的项目很少。这个占地200亩，完全贯穿了他的太阳能与建筑一体化设计理念，被看成是一个样板。
而黄鸣所使用的这块地，曾在2006年多次流拍。他正是在当时出手，以*高竞价摘得。有消息称，当年这里每亩地价仅有大约800元。而经过黄鸣的一番“折腾”，德州城市形象发生改善，房价也随即上升，每平米的价格由原本3500元的均价上升至超过4000元。
2010年4月，蔚来城一期开盘。不久400套便销售一空。
根据黄鸣计算，在蔚来城2010年开盘的**期，综合拿地、建筑安装等成本约3500元/平米，而太阳能设备的成本是4000元/平米。“所以**期我们卖6500元/平米还不挣*。” 而目前的二期项目，每平米价格已经突破1万元。这对于当地平均只有4000元/平米的房价来说，已经高得离谱。
面对如此高的价格，黄鸣很清楚他在进行一场豪赌。有知情人士不无担忧，黄鸣近几年在太阳谷和蔚来城上的投资近50亿元。而这种在三线城市开发的高端楼盘一旦滞销，将对其资金链构成*大压力，并有烂尾的风险。蔚来城依然是豪宅，有人把它看成是用太阳能生态环保概念玩的一场豪赌。
现实中，黄鸣的这场冒险却实属无奈。他也曾公开宣称，开发蔚来城就是为了让自己的太阳能产品有市场。此前的数年间，数以千家的传统热水器企业面临着被赶出城市的危险。由于城市高层建筑的大规模开发，太阳能热水器的应用越来越少，不断被边缘化。黄鸣曾感慨：“因为高层建筑物上不让装太阳能热水器，和开发商打官司时，太阳能热水器企业还总是输。”
为了能更好地开拓市场，黄鸣不止一次向房地产商推销太阳能产品，说服他们接受他的产品，却屡屡碰壁。他不得不承认，房地产开发商在社区、形象、内部管理、物业管理、建筑结构等方面越来越强势，把他们远远地抛在了身后。
其后，黄鸣便一直与房地产商谈判。
其实，在三线城市运营如此高价位的豪宅项目，本身就是一场赌场。黄鸣坦言，“有人说是蔚来城提高了房价，我也认为多少有些关系。”他认为蔚来城的出现带动了周围土地的价值。“周边的一个楼盘听说要建蔚来城，单价一下提了800元。”
实际上，不仅黄鸣，同为太阳能热水器行业的北京天普太阳能公司、山东力诺瑞特都在尝试走节能建筑的路线。**不同的是黄鸣的野心不单单在于此，他要做一个节能建筑系统方案的供应商。
而这一切，似乎有了好的开始。潍坊恒信建设集团与皇明公司签署低碳战略合作协议，正式结成低碳战略合作联盟。据知情人士透露，恒信建设集团将会拿出两个楼盘，在潍坊建造当地的“蔚来城”。“如果复制我们的模式，太阳能产品全部都得用我们的。包括设计规划、解决方案、太阳能热水器、光伏面板、景观灯、雕塑灯、温屏门窗等节能产品均由我们提供。”陈全民表示。
这是黄鸣想要的结果。“这是我们未来新的增长模式。”黄鸣坦言。在黄鸣办公室有一副字联：“逃离竞争，超越竞争，没有竞争”。这正是黄鸣的“围棋理论”的真谛所在。在黄鸣的棋局中只有黄鸣自己所持的黑棋，并不存在白棋。
一直以行业大佬自居的黄鸣，在自己的棋局中虽然抛开了同行的对手，但却面对着众多更
万科董事长王石(微博)曾感慨黄鸣，搞太阳能的企业都能搞房地产，这是房地产人的悲哀。他曾以不容置疑的口吻对黄鸣说，中国太阳谷运作，我可以请几个地产大佬们帮你参谋参谋，而他所说的地产大佬中就有中粮集团董事长宁高宁、华润集团董事长宋林等，在他眼中这些人中每一个人都比黄鸣有资格谈论房地产。
强势的地产商对手，没有“白棋”的构想似乎仅仅是一厢情愿。而在这自己摆设的棋局中，他似乎已经成为了地产商们眼中不存在的“白棋”。
