创业资讯
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从一线到现在，爱国者所有的精髓核心在1+1=11。如果两个一相加，如果定位一样，方向一样，在大家看来这是一，爱国者一直怎么做？我们是定位不同，方向相同，叫做1+1=11，这就是共赢。
产品资源整合，虽然我们是做数码的，但是我们认为这种理念是相通的，爱国者吃了不少亏，学了很多习，总结了很多经验。我们认为所有做品牌的经验，都在这两句话里：
成为第一胜过做得更好，做企业也是，我们认为在每个细分行业决定胜过做得更好 。提到微博，现在很多用微博大多数是新浪，我们在一起办公，为什么后面有搜狐、腾讯，就是第一个出现，很多人说了，这是罗嗦。如果都嫩成为第一就不听你的分享。我们也不是第一个出现，怎么办？创造一个新的类别，创造一个新的类别使自己成为第一，我们认为这是做品牌最为关键的。
创造一个新的类别，成为第一。其实不管在产品上，可以在很多地方，包括渠道、类型、目标客户都可以创造第一，成为第一。
我们认为我们公司最核心的就是，寻找到另外一个一，和自己的主业相结合，创造一个新的类别，使自己成为第一，同时通过低成本的营销方式，把想代表自己的特色的词语植入到消费者的心智中，这时候你就赢了。
