创业资讯
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管人难，管自己更难，作为销售经理，是否应在日常工作中检查一下自己的问题所在。做市场营销工作的忌语有哪些?在实际工作中，笔者注意到一些销售经理在日常管理工作中的用语禁忌，这些忌语往往在不知不觉中发生，如果不去注意并加以修正的话，势必会产生管理失控的局面。在此笔者将一些比较“**”的管理忌语提炼出来，给业内同仁提个醒，希望能与大家共勉。
我是××的人——团队建设问题：这是某经理在很多公开或私下的场合向大家发出的明示，其中××指的是集团总部的某高层**。其意是让大家知道，他是总部高层**一手招聘并栽培起来的，日常做事可以有足够的后台**。
这种明目张胆的“拉帮结派”行为**容易招致大家的反感。作为一种营销分支机构，由于“处江湖之远”而相对孤单，所以大家每天都在提倡团队协作精神以便“抱团打**”。古语云：“正人先正己，修人先自修。”如果销售经理的帮派意图非常明显，则很难让手下的员工紧密地团结在一起。另外，总部并不止这一位高层**，这种话一旦传到其他高层**耳中，将会给自己的工作带来很大的被动。
