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家纺用品店的经营方法是什么?关于家纺用品店铺的仓库管理方面的经验应是非常多的，那么如何在日常的经营过程中处理好自己店面的一些库存方面的问题，这一点相信大家都应该引起注意了!下面的信息就为您讲述关于关于家纺用品店铺的仓库管理!
一个成功的家纺用品店铺的，是店面、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好，**就一定会*到*吗?答案是：不一定。因为真正实现*取利润的临门一脚，就是控制好你的货品库存。很多业绩良好的家纺用品店铺经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。
**家纺网认为店铺合理库存的两个指标是： 一、是满足日常销售需要，**店铺销售商品的充足供应，**因短货造成的顾客流失。 二、是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。
