乔布斯的传奇人生

乔布斯自2003年被发现胰腺癌，并做过肝脏移植手术，他在近几年演讲的重要主题就是如何把每**当做生命中的*后**。生命的残酷致使这位**人物都采取迥异于常人的思维方式，他们直达生命的本质，用*简洁的办法直击问题的要害，关注关键所在，从而避免浪费时间，而不像我们常人容易被大量细节枝蔓所诱惑。

乔布斯不论在其人生还是产品理念始终倡导“简单和专注”，并把这个理念贯彻始终，发挥到**;而霍金的演讲，听众往往折服于其言简意赅，却通明达理的回答。

信念

乔布斯自认为是为数不多的曾经亏损过2.5亿美元的人，但是始终认为他是改变世界的那个人 (the chosen few)。在乔布斯重返苹果之后的系列演讲中不难看出，他认为过去生涯中的各种经历，包括幼年时期被亲生父母遗弃，养父母的眷顾，与胞妹重逢，青年时期对艺术字体和佛教禅宗的痴迷，乃至嬉皮士、**的经历，以及被董事会扫地出门，创建好莱坞动画公司，等等，都是日后重返苹果后厚积薄发的系列“串联”事件，而这些经历串联的引线，就是其以一己之力改变世界的强烈使命感。Stay hungry, stay foolish，求知若饥，虚心若愚的理念贯穿了乔布斯生涯的始终。

Think different是苹果公司***的一句广告语，中文被译作“不同凡想”，这实际上也是苹果公司的生存哲学。为什么think different如此重要?卢梭曾说，人生而自由，但无往不在枷锁之中。人类的*大桎梏就是思维定式，思维定式导致我们人云亦云，对惯常事物司空见惯、习以为常，但不求甚解。乔布斯这样的**人物往往能够直达事物的本质，打破深深嵌入我们头脑中枷锁，而偿还我们一个自由世界。

而Think Different哲学的倡导者乔布斯在特立*行方面更是无人出其右。乔布斯重归苹果之时，正是PC行业“横向模式”大行其道之日。在此之前，乔布斯为人所诟病之处，就是与微软走了一条相反道路，以垂直模式妄图通吃软硬件行业，从而将PC行业的霸主地位拱手让位于微软和英特尔及其Wintel联盟。乔布斯复出之后，依然不为所动，但正是其特立*行所坚持的软硬通吃模式，缔造了iPod, iPhone, iTune和iPad的辉煌。

乔布斯同时极为不相信Focus Group，用户焦点调查，他认为用户在没有见到产品之前，自己也不知道自己需要什么，因此乔布斯更愿意越俎代庖，帮助用户创建出他们头脑中幻想的，甚至头脑中也不知所在的神奇产品。

为什么手机只能打电话，为什么电子设备是厚的，为什么屏幕是敲键盘的，为什么…这一系列不同于常人的问题，使乔布斯通启了人类更为美好的生活，使霍金在更为深刻的层面为我们揭示了宇宙的奥秘。

如果没有麦哲伦横跨大洋完成全球旅行，我们也许至今还不能得知地球是圆的;如果没有达尔文揭示物种起源，我们也许至今还不能探索DNA之谜，畅想人类未来;如果没有爱迪生的3000次电灯试验，我们或许还在使用马灯、煤气灯，更无从享用电所带来的各种愉悦体验;如果没有福特发明汽车，我们也许还在找着跑得更快的马。

内修外炼，内圣外王

乔布斯早期的一个重要经历是辍学到东方修炼佛法，他曾经到印度拜谒高僧，也曾拜师日本禅宗大师。据好友黄亮新告知，乔布斯得到日本禅宗大师点拨，他不必遁入深山老林，他的修行正在自己所从事的产品研发中(事事皆修行，这倒颇有禅意)。

东方哲学更侧重内修，向内心索取强大的力量，继而改变人与世界的关系，不知这是否是乔布斯有别于其他硅谷大佬的法宝，但有一点是非常明确的，乔布斯在研发即使像iPod这样“小产品”的时候，都倾注了极大的热情，将其视为改变世界的通途。乔布斯的产品灵感，更多的来自内在的挖掘，人性的把握，心灵的审视，而这种内心的投影，通过亿万个电子设备，传递到跨越全球的消费者手中。

“底部”的通达

“底部”一词，放在股市中，是高手探底的机要;放在生理学上，是淫词秽语;而放在哲学意义上，则关联着事物的本质，连接着洞若观火的通明智慧。事实上，Think Different，目标就是对事物本质的探究，对“底部”通达境界的追求。

世界的本质，为全神贯注的探究者敞开

乔布斯对本质和“底部”的把握，很大程度来自他对消费者需求的洞察，对于硬件、软件业行业通融规律，以及对于不同电子设备关联的把握，以至于创建出应用程序商店，iCloud这样神来之笔的构想，有了对“底部”的把握，才会守正居奇，想他人之难想，创他人之难创。

举个例子来讲，乔布斯在构建iPod生态系统之初，正是传统音乐世界被Napster摧毁之时。大家会说，iPod不就是个MP3吗。而乔布斯在此之前有好莱坞的闯荡经历，他创建过皮克斯动画公司，由此洞悉了IT业与娱乐界的“底部”关联，而比尔盖茨、拉里埃里森、戴尔等IT大佬则没有这样的经历。他的洞悉力帮助他依托于iPod这样的“小产品”，透过与唱片公司结盟，建立了iTune生态系统，而这正是应用程序商店(Application store)和iCloud的雏形。如果说乔布斯一开始是无心插柳，撞了狗屎运，我始终不相信。之后的故事更是随着系列产品的流行而家喻户晓。由 iTune生态系统衍生出的云端，涵盖并且串联起iPhone，iPad等不同屏幕和功用产品，这些由APP和云端串联起的产品系列正在逼迫诺基亚手机巨头退出舞台的中心，而在此之前，除了乔布斯，谁能看穿这些风马牛不相及的产品之间的关联?

我们不妨也以乔布斯的方法取向反观自我的人生与生活哲学，即使掠得皮毛，也不辜枉白驹过隙的人生。