创业资讯
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要管理和**别人，先管理和**自己，怎样才能管好自己?创业者*先要学会自我管理，才不至于把自己变成“焦郁碌”──焦虑、郁闷、忙碌，才能带领自己抵达心中理想的彼岸。“非常感激您诚挚的邀请，但我无法做下列各项事情：撰写论文或前言;替手稿或新书写书评;参与审查小组或专题讨论会;参加委员会或任何形式的会议;回答问卷调查，接受访问;以及上电视或上广播电台。”
这段话是**的管理**德鲁克为了专注于自己的管理写作和教学而写下的，每当有类似的邀请，他就给对方寄一张印着这段文字的明信片。也正因为责任如此重大，工作如此繁杂，创业者才更要学会自我管理，才不至于把自己变成新时代的“焦郁碌”——焦虑、郁闷、忙碌。
对于绝大多数创业者来说，恐怕没法像德鲁克那样专心到如此程度，因为你要为产品和服务找到一个细分市场而东奔西跑，也要为找到展开新业务所需要的资源四处**，作为创始人，每一件事都是你的责任，生产、营销、销售、会计、税务都在等着你做决策，你所有的时间都在工作，如果一个客户半夜出了问题，你就是那个要爬起来处理的人，如果公司走下坡路，你就是那个*自为失败承担责任的人。
国内知名的**力学者刘澜将管理分为了五个维度：向下——管理下属，向上——管理上司，水平——管理平级，向外——管理顾客、供应商等外部利益相关者，向内——管理自己。自我管理是这五个维度的起点，也是投入产出比*大的维度。
