经营之神王永庆的经营秘诀

王永庆作为创业中的经营之神，在经营方面他总是占据着*佳的优势。那么是什么让王永庆如此成功呢?现在我们就来共享王永庆的经营秘诀。

王永庆的经营秘诀一：客户至上

买卖双方唇齿相依，懂得维护客户的利益，才能取得自己的*大利益“压力管理”与“奖励管理”。

王永庆的经营秘诀二：奖惩分明

王永庆对员工的要求虽然苛刻，但对部属的奖励也极为慷慨。据报道，台塑的激励方式有两类：一类是物质的，即**奖励;另一类是精神的。台塑员工都知道自己的努力会得到相应的报酬，因此都拼命地工作，王永庆的“奖励管理”制度造成了“1+l=3”的效果。

王永庆的经营秘诀三：切身感

企业的管理制度若能让员工产生切身感，他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说：“虽是一分*的东西，也要捡起来加以利用，这不是小气，而是一种精神，是一种警觉，一种良好的习惯。”

王永庆的经营秘诀四：压力管理

压力管理，就是在人为压力逼迫下的管理之道。具体地说，就是人为地造成企业整体及所有从业人员存在紧迫感。“一勤**无难事”，王永庆始终对此深信不疑，他认为承受适度的压力，甚至主动迎接挑战，更能充分体现出一个人的旺盛生命力。因此无论对人还是对己，王永庆都提倡严格要求。

王永庆的经营秘诀五：从基层做起

想成为合格的**者，就必须脚踏实地、按部就班;从基层做起，还必须在选定目标后咬住不放，全力以赴。

王永庆的经营秘诀六：瘦鹅理论

这是王永庆时常提及的人生奋斗理念，说的是学习瘦鹅忍饥挨饿，用刻苦耐劳的精神面对困境，并以坚毅态度等待机会到来。

王永庆的经营秘诀七：价廉物美

只有建立在价廉物美的基础上，企业才能够蓬勃发展。王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。

王永庆的经营秘诀八：实力主义

学历不等于实力，只有实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富，成功机会就愈大。

王永庆的经营秘诀九：务本精神

凡事只求根本，不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。

王永庆的经营秘诀十：刨根问底

王永庆面对问题总是一定要追究到水落石出，否则绝不罢休。