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礼品连锁店竞争获胜方法，超市模式店：超市模式礼品店具有强有力的生命力，它是市场的产物，也随着市场而发展，采用超市模式店的优势，广州顶好就是一个例子，在当前的经济大环境下，一个经营得当的超市模式礼品店，生意是会一年年上升的，而不是一年年下降。
礼品连锁店竞争获胜方法，学会应付礼品店增多的问题：礼品店的经营大战天天在上演;开业时的风光**了，代之而来的是残酷的竞争，顾客总是喜新厌旧，总是喜欢新鲜感，每一个新店的开业，你都会失去一部分市场，失去一部分顾客，当你还在笑对面的礼品店因为你的到来，客流减少，贴出转让时，另一个新店的开业，又在看你的笑话，螳螂捕蝉，黄雀在后，商场上每天都在上演，那么该怎样经营礼品店才能更持久呢?重整旗鼓，洗新革面，重新装修，以一个新店的面目出现是*好的办法。一个店面就象一棵树，要想 “ 基业长青” ，每年给都给它一次新生的机会。
礼品连锁店竞争获胜方法，学会提高客单价：提高客单价，无非就是两种方法：让客人多买几件商品或买更好更贵的商品 。除非是送礼，客人自用时，一般一次只买一件商品;所以我们把礼品店的经营工作的**放在让客人买更好更贵的商品上;于是在商品结构上，我们来下功夫：比如客人想把头发束好，有皮筋，再好一点有头花，再好一点有马尾;如果情况是皮筋的品种多过头花，头花的品种多过马尾，那么顾客选择皮筋的可能性大过其它二项;如果头花的品种大过皮筋，那么顾客选择头花的可能性大;如果马尾的品种大过其它二项，那么顾客选择马尾的可能性会大很多，客单价就是这样产生的。
