好厂商的产品,既能让**经销商挣*,也能让一般经销商挣*;不好厂商的产品,既能让一般经销商赔*,也能让**经销商赔*。经销商选择代理品牌,要求的不仅仅是**,还希望可以通过和这个品牌的合作,能够得到他们的管理和帮助,系统科学的培训,让更好更容易地成长壮大成更强大的经销商,而且希望这个品牌能够*大*,*更**的*。
1、产品的质量是否有保证?
产品的质量是一切生意的最根本源泉。不管厂商的品牌有多知名,只要产品质量不好,不仅产品的销售受到影响,连带经销商的信誉,厂商的信誉都会受到影响,甚至是厂商的垮台破产。例如光明牛奶的“回奶”事件不仅使光明乳业(600597,股吧)的市值在短短的4个交易日里,缩水超过1亿元人民币,而且经销商受到的损失同样惨重。据上海证券报报道,郑州市一家规模比较大的超市尽管搞了大量促销活动,但销售量同比仍下降20%。因此,经销商选择厂商,不论品牌大小,一定要质量为先。
检查产品的质量,要做到一看二问三试。一看,看的是产品的质量检验报告。二问,问的是消费者或者行业内人士对该产品的评价。三试,是亲自使用该产品来感受产品质量,对于一些不方便亲自试用的产品,可以省略此项检查。
2、产品的研发能力是否强大?
产品一般都有生命周期,从新品面世到成熟期,再到衰落期,有的产品生命周期长达几十年,有的产品生命周期只有短短几个月。而且一款新产品上市后,竞争产品会紧跟着上市,造成市场竞争加剧。经销商只有永远保持有新品,才能有持久的竞争力。因此,厂商是否具有强大的产品研发能力,是否可以永远领先于竞争对手推出新品,是关系到经销商是否有持续可卖新产品的关键。
据华为公司内部人士透露,华为每年都要向其研发部门投入40亿元人民币(约合4.93亿美元)以上的资金。除去在北京、深圳、上海、南京、西安以及成都拥有研发中心外,华为还在国外建立了五家研究机构,分别位于美国的硅谷和达拉斯、瑞典、印度以及俄罗斯。
因此,华为产品的代理商在市场上非常占据优势地位,我有你无,你有我新,使经销商保持长盛不衰的产品竞争力。
3、产品的品种以及结构是否完整?
大多数的厂商希望经销商经销独家产品,而不经销竞争对手的产品。但作为经销商来讲,利润是第一位的。顾客的需求千差万别,需要不同种类的产品来满足各种不同顾客的需求。因此,要求厂商拥有完整的产品线,不仅生产不同档次不同价格的产品,而且在功能上多样化。要求既有大众化的产品来增加经销商的销售额,靠量大取胜;还要有高档产品来增加经销商的利润额。
例如,世界低压电气巨头——西蒙电气,其产品种类包括电缆类、光纤类、设备管理系统、智能家居系统等3500种产品,产品线非常完整,可以给经销商带来多层次的利润。
“为什么要跟着联想干?是因为它不仅能**,还能够通过联想对我们的管理和帮助,使我们更好地成长起来,能够*大*,*更**的*。”——某联想经销商的心里话