如何规避合作创业风险

一群人为了一个共同的目标而奋斗，我们把它叫做合作创业。不可否认合作创业与其他创业模式相比有着它*特的优势，然而合作创业所带来的风险也是不小。那么我们如何才能规避合作创业风险呢?知道合作创业的缺陷是**步。

合作创业缺陷一：因利而聚者，必因利而分

合作合作，“和”是做的前提。然而因利而聚者，必因利而分，特别是那些不是为人生理想而是为发财梦想才走到一起的所谓团队，团队**者一定要谨防 “人心散了，队伍就不好带”，必须将“**思想工作”贯穿团队建设、发展、管理的全过程。 创业团队分崩离析的常见原因有：利益冲突，理念不同，性格不合，另攀高枝，能力不等，资源不足，信任缺失，信心丧失，另有恩怨等等，创业团队**人一定要对团队不和谐的征兆足够警惕与重视，对每一位团队成员都必须做到：能团结的团结，可激励的激励，需沟通的沟通，对经过全力凝聚仍无法避免的团队成员流失，要做好充分的成员替换和工作交接等准备。

合作创业缺陷二：不患寡而患不均，不患贫而患不安

**是万恶之源，俗话说“不患寡而患不均，不患贫而患不安” ，“*义*义”，把*摆平才有义。不是只有“长颈鸟喙，鹰视狼步”的越王才“可与共患难而不可与其处乐”。除了人类内心深处“自私”的本性和男人崇尚权力的“天性”，再加上“枕边风”的熏陶或“高人”的点拨，很难想像当初精诚团结的创业团队在烽*岁月的内忧外患侵蚀下不会演变成各怀鬼胎的营私团伙。注意，利益分配原则必须符合创业团队和创业企业的价值观与文化的要求，比如，按劳取酬，论功行赏;利益分配方式必须根据创业团队和创业企业自身的特点量体裁衣。

合作创业缺陷三：创业合作中有N个合伙人，往往就有N+1种观点

创业者在**业合伙人商谈合作时，就要对创业团队及创业企业的文化、价值观达成一致的意见，并作为原则恪守。同时，明确每个创业合伙人的职、权、责分工及利益分配方法。 如果创业团队的**人物能力足够强，在创业团队成员中也有较高的威信，那就不妨充分授权，让这位创业团队负责人“听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算”;否则的话，“**集中制”恐怕是比较合适的选择。