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企业存活需三思，思想、思维、思考一个不能少：现代经济社会虽然远离了战争的血腥，但竞争之激烈、残酷，不亚于敌我之间的生死决斗。市场多变，竞争紧逼。在这种高度不确定性的环境中，短兵相接，刺刀见红，多数企业可能考虑的是眼下如何渡过难关，如何摆脱困境，如何打败对手，如何**更多，如何站稳脚跟，以求得生存之安，这是现实的需要，也是竞争的需要。
在我看来，企业生存并不**是活长活短的寿命追求，根本的是如何选择自己的活法，如何使企业活得更有意义，就是如何立“市”、如何处世。我曾提出企业未来生存的三重境界：适者生存、基本生存和核心生存。适者生存对应的是企业的环境生存状态，主要针对企业能否活得下的问题。
尽管我们在努力追求一种共生共存的和谐境界，尽管我们也在不断**一种竞合的非零博弈氛围，但市场之于企业的选择仍然残酷无情，企业有生有死，与人的生老病死一样是不可避免的。
企业生存思虑从思想到思维到思考，思虑的主题都是一样，就是企业生存，只不过是思虑的层次从大到小、从高到低，*后要落实到管理工作中的各个环节各个细节中去。细节决定成败，管理往往牵一发而动全身，所以，企业生存思考关乎管理效率，一点都不能马虎。
记得《大学》开篇的一段话——“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有始终。知所先后，则近道矣。”就是说，大学的目的，在于显明高尚的品德，在于使人们革除旧习，在于达到善的*高境界。一个人先要知道所要达到的境界，然后才能有确定的志向。有确定的志向，然后才能心静，心静然后才能安稳，安稳然后才能思虑，思虑然后才能达到善的*高境界。世上的事物都有本末终止，明确它们的先后次序，那就接近于“道”了。
