创业资讯
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对于民族饰品加盟店的创业者而言，在经营这个项目的时候，不单是为了把商品销售出去这么简单，更重要的是建立一种营销的理念。很多时候，这种理念是超出销售产品，远在单纯的销售之外的。民族饰品加盟店的创业者只有把目光放长远了，做好服务，**经销商的利益，才能实现**的，稳定的**。
*先，调动经销商的分销意识与积极性。在上下夹击之下，尽管许多经销商越来越感到生存空间之严峻，并不乏迷茫，但就是难以意识到健全自己的纵深网络，把自己发展成具备深度分销及大分销能力的强势经销商，正是自己未来的一个出路。
在这种情况下，我们显然要让饰品加盟经销商意识到自己未来的出路：要么提高分销能力继续吃这碗饭，要么“退居二线”在物流配送等方面吃服务饭，要么上下渗透出局，要么直接遭淘汰，以提高经销商提升分销能力的紧迫意识，让压货的消化从经销商分销能力的提高中获益。然后，协助经销商向更下级渠道成员疏通。
不要以为经销商就一定比我们更了解他们的网络。事实上，我们看到的许多东西，经销商可能都没注意到。比如区域经理王欢在A市看到的是当地的网点覆盖严重不足，生动化陈列也做得不到位，而经销商当初给他的解释却是“竞品在当地太强了”。
我们要协助经销商做的是：把那些竞品相对薄弱的市场，把那些不好卖A产品但好卖B产品的市场，把那些还有较大销量提升空间的市场及环节找出来，与经销商一起制定方案，并督促经销商及旗下加盟商激活这些“沉睡者”。*后，提供必要的终端动销支持。与渠道库存的消化相对应的是终端的动销。我们要为经销商提供必要的终端动销支持。
