创业资讯
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库存管理，是民族饰品加盟店的创业者在经营这个项目的时候要掌握的一个重要的经营管理。虽然对于创业者而言，民族饰品加盟店的发展前景好时一个不争的事实。但是，创业者想要这个项目如虎添翼，正确的库存管理也是很重要的。接下来，针对于民族饰品加盟店的困村管理作出了以下分析。
民族饰品加盟店的商品存货关系着资金周转，若管理不当则易使单店的商品存货成本过高，造成较高的营运资金成本与商品的积压，但若进货不足又易造成缺货，无法满足上门客户的需求，造成买不到想要的商品，客户若常买不到其所要的商品，可能下次就**上门购买。
所以商品库存管理，实为加盟主不得不注意的一个重要课题。库存管理的**目的在于不能缺货，一遇缺货要想尽办法补充;第二目的在于让过多的存货移动出去，不要在即将过期或已过期时，再来处理。由于卖场面积有限，且又无多余的空间储存货品，故库存管理*要之务，即在于订货管理并建立货架仓库化，平常利用整理商品陈列的时间，顺便检查商品有效期限，利用商品盘点的时间，理出滞销品或坏品。
经济采购量、**时间(订货到送达之间的时间)、安全存量、请购点等概念的运用。可由进货、销存货计算机文件中，试算出以往数据，得出上述各项信息，再自动检查每曰库存状况，自动印出请购单，提供加盟店主参考。但若尚未使用计算机系统分析管理，则以经验法则来判断，简单试算公式如下。
尽快处理不良商品。销售管理遵循先进先出原则，对于回转较慢的商品，应先多了解，了解其回转慢的原因(质量、价格、陈列、位置、POP);若仍无法改善，则考虑缩小陈列面，减少订货或列入淘汰对象。掌握正确的库存管理，那么创业者在经营一个项目的时候才会避免资金的积压的。
