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虽然张华不是**，但却是一个开专卖店的高手。相信朋友们看到这点的时候一定会感到跟好奇吧!之所以这样说是因为他帮很多人开过很多专卖店，而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着，而且生意愈加兴隆。下面就总结了三大张华创业开店的三大制胜秘籍。
创业开店制胜秘籍一：定位如戏主次分明
专卖店创办者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色，否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种：*****、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后，专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。当然，在产品的选择与分配中，也要有主次之分，并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门，红花也需绿叶伴。
创业开店制胜秘籍二：做市场如星拱月
一般说来，专卖店的销售活动范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。不同的专卖店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。成功 功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的根基，提高专卖店的形象，**和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。当然，利用商圈的资源，把生意做到顾客心里，让他们心甘情愿地成为回头客，这才是专卖店商圈策略的根本所在。
创业开店制胜秘籍三：调研似棋局局新
其实开专卖店就好比下棋一样，对任何商家而言，细致认真的市场分析都是必不可少的，而专卖店也特别需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消费者的商品，一旦分析出现失误，专卖店将面临客源枯竭的局面，也会同样面临着 “一招不慎，全盘皆输”的危险。所以创办专卖店的**步是搞好市场分析，以充分利用中国市场经济迅猛发展为契机，在自己的细分市场上大显身手。
