为新手创业者支招 新手创业者应避免9大恶习

2012-04-17来源 : 互联网

对于年轻人来说,不少人心中都有一个创业梦想,但是相对年轻人来说,由于社会经验的不足和一些其他方面的原因往往会导致创业失败。对此,专门请教了创业**们为新手创业者者支招,新手创业者应避免9大恶习。

新手创业应避免的恶习一:忙于微不足道的小事

手忙脚乱的高管们往往在无足轻重的事情上花费大量时间。如果某些事情不符合下列四个标准之一:赢得新客户、增加营收、保住老客户或降低成本,那高管们就应该考虑下是否值得亲自去做。

新手创业应避免的恶习二:未能坚持强调重要问题

经理人们往往会在几个周里强调某个信息或项目,然后就以为所有人都已经了解其重要性。但要是他们过于频繁地改变此类信息,员工们就无法弄清到底什么*为重要。

新手创业应避免的恶习三:过于重视受员工欢迎度

创始人*优先的目标应当是带来良好业绩,而非广交朋友。快乐的团队成员并不总是会带来**的结果,而**的结果却总是会让团队精神振奋。好的经理人并不畏惧改变现状,而且知道变革在一开始总是不太受欢迎。

新手创业应避免的恶习四:逃避现实

许多创始人之所以陷入困境,是因为他们只想听到好消息。团队成员们很快就学会报喜不报忧,结果是效率滑坡、员工士气不振,而运营目标无法实现。公司高管必须坚持鼓励坦率、诚恳、直接而具体的沟通作风。

新手创业应避免的恶习五:过于依赖共同决策

一些创始人过度强调共识,以至于成了“共识构筑者”。这种作风太浪费时间了,而且*终得出的使所有人满意的方案往往不像原先的决定或行动那样犀利。

新手创业应避免的恶习六:自我膨胀

不少创始人的失败是因为他们迷醉于**地位带来的“光环”,追求各种认可和荣耀。他们喜欢在各种场合向不同受众长篇大论,即使此种做派毫无裨益。这些人很少意识到:他们失败的**是自我膨胀。

新手创业应避免的恶习七:忽视互信及诚挚气氛的营造

糟糕的管理人员要么从一开始就无法建立互信,要么在日常互动和运营中破坏此种信任。离开了互信,团队成员之间又怎能合作呢?所以离开了互信导致是后果是可想而知的。

新手创业应避免的恶习八:头痛医头脚痛医脚

解决问题是要从其原因着手,不愿追根溯源的人往往给出下列借口:没空、缺乏资源或者没有权限来解决问题的**。而**的经理人总是能找到从根本解决问题的方法。

新手创业应避免的恶习九:逃避责任、未能树立良好榜样

企业创始人必须意识到他们的一举一动都处于“鱼缸”之中,整个团队的人都会看到并仿效。创始人在重压之下的言论或行动也会诱发员工的效仿,即使他们并不面临同样的压力。

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