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小企业的管理经营之道：什么是企业经营之道？不管是企业还是大型企业，没有一个良好的企业经营之道是不行的。小型企业，很容易成立，但是也有很多的琐碎。那怎么样来管理一家小型企业呢有什么经营之道呢？小公司进行日常管理一定要注意的一些事项：
1.留住骨干，骨干是你企业生命的源泉，因此想尽一切办法将骨干留住很关键。
2.关于放权。授权是企业管理中的一个主要部分，如果放权过度就会让自己死的很快，而放权不足也会被管死，懂得如何放权是关键。
3.**尽量唱红脸。**扮演什么角色很重要，严格的管理很重要，但是不能严厉，你可以找一个人去当黑脸，自己唱红脸。
4.按时发工资。上班族就注重工资，尤其到小公司的人更是赖以生存的，所以按时发工资是留住人的关键。
5. 尽量不当成决定，**总是要面临一些抉择的，*好不要当场做决定，除非一些业务方面的东西需要立即*占先机。
6.关于管理手段。人为管理不可少，但尽量利用科技手段来进行管理。
7.做到透明，当然要针对一些事情，因为很多东西都是越透明越好。
8.懂得寻找**者，如果你的团队不够强大，那么一定要懂得在矮子里拔将军。
9.公司里的亲戚。很多人创业之初就会找亲戚帮忙，一定要注意，不要做成家族管理，这个很难管理。
小企业和大企业一样都需要创业者去付出努力辛苦管理，但是对于初期创业的**们来说，并不知道该怎么去管理。以上这几条可以帮助你哦！
