作为阿里巴巴集团的主要创办人,马云一直负责集团的整体策略及方针。这些年来,他也一直希望将自己和商界朋友的经验通过适当的方式传授给中小企业主。以下就是一些经验:
阿里巴巴集团马云:谈**,在你“很**”的时候去**
你们要记住,你一定要在你很**的时候去**,在你不需要*的时候去**,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要*的时候再去**。
做企业,*先要想到的是没有**我也能**,等你**了,想扩大**的时候,那时就会有人想要投*了。没有**的时候想说服别人投资,投资人多半会说:等你**了再说吧。
对那些今天**情况很好的企业,你们要记住,你一定要在你很**的时候去**,在你不需要*的时候去**,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要*的时候再去**,那你就麻烦了。所以,在你不需要*的时候去**,这就是**的最佳时间。
阿里巴巴集团马云:做不好就怨*少的人干不出大企业
阿里巴巴创业是从50万开始的。阿里巴巴刚成立的时候,上亿资本的企业也很多,但当时的那些企业现在怎么样?阿里巴巴现在怎么样?所以,企业发展跟有没有太多的*没什么太大的关系。
很多人讲,我企业做不好是因为没*、我缺*,我觉得,有这种想法的人,基本上是做不成大企业的人。*是资源,不可以没有,但光有*一点用都没有!所以今天的网络,不是凭资本打天下,而是靠思想打天下、靠行动打天下、靠团队打天下、靠创新打天下。路还没找到就想着快速是不行的。
阿里巴巴集团马云:谈择业,做生意要“用情专一”
天下没有不好的行业,再不好的时代再不好的行业也有好企业,再好的时代再好的行业也有烂企业。所以别怪行业,怪自己,要做正确的事情,正确的做事。
做企业一定要专注,要坚持,要有激情,要相信自己可以为客户创造独特的价值,相信自己可以做不一样的事情。不要怪某个行业不好,天下没有不好的行业,再不好的时代再不好的行业也有好企业,再好的时代再好的行业也有烂企业。所以别怪行业,怪自己,要做正确的事情,正确的做事。
阿里巴巴集团马云:谈文化,有文化才会成为大中型企业
员工的梦想很现实,他必须要生存。如果他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,回家都不好意思说,带回家的*不能让他在老婆孩子面前有骄傲,你要他为你而骄傲,不可能!
大企业的文化是从小企业开始建起来的,不能到了大了以后才开始讲文化,到了中型企业才开始讲制度。小老板管理是靠文化,靠价值观,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。
员工的梦想很现实,他必须要生存。如果员工基本的生活保障都得不到满足,他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,回家都不好意思说,带回家的*不能让他在老婆孩子面前有骄傲,你要他为你而骄傲,不可能!一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。
对员工的物质激励,只能满足员工,不能让他有幸福感,幸福感是因为他们有信仰,他们相信公司是对社会有贡献的,公司对客户是有贡献的,我对公司是有贡献的——这样的员工容易管理。真诚的尊重你的员工,倾听你的员工,并且把你的难处跟他们分享,你就能“得到”。