作为60后企业家,当当网联合总裁李国庆认为自己更像个儒商,有着“中产阶级生活方式,知识分子的追求,士大夫的精神世界,做个总经理,操着总理的心。”以下为李国庆的**语录部分整理:
李国庆的**语录1、创业*重要的五点:(1)创业者的天才之想,超乎用户需求的洞察力;(2)执行中的杀手锏;(3)定位;(4)扩张的雄心(来自创业家内心的冲动。);(5)组织变革:从生物组织变成化纤组织。
李国庆的**语录2、我欣赏国美在线的策略:坚决价格战,为顾客让多少利都值得,但严防渠道商套购,不凑这种无价值的销售规模。坚决服务战,突出全国1000多个城市乡镇送货和货到付款,更突出售后服务的优势。
李国庆的**语录3、零售不好干,电商更悲催。网络CEO,就是出气筒。为了回答顾客微博投诉,我昨天睡了一圈,现在泡上一杯浓茶,全力以赴。想想没有SNS时代,公司为了高层获得消费者洞察,搞各种仪式,如今消费者洞察获得方便且适时。
李国庆的**语录4、服装过季积压是大市场,尾货出清3折路子。但代销有机会**,一旦经销再次积压,毛利就不够送货上门费。唯品会如上市,电商家就会群**仿,服装品牌商就会坐地要现金采购,而选款减少积压对大规模公司买手就不适合了。当当网服装定位是当季款5--7折,只是1年搞4周尾货特卖。
李国庆的**语录5、80年代**典型,相信**调节要素比市场调节***(集中办大事),更可兼顾公平;而当发现基尼系数过大和****导致超过市场调节浪费时,且私人经济迅猛发展,内心苦痛万状。当然英淘*早提出能源总量约束,中国和世界多数人现代化不能走美国道路很穿透,可惜没研究消费者偏好/价值观。
李国庆的**语录6、中国导航网**模式急功近利,谁给钱多就收录谁,这样会成为误导航网,不但降低访客体验,还会丢掉访客。试想GPS导航仪如按收费载入地址,还有人要吗?鉴于导航网站刊登价格居高不下,当当网停止在导航网站投放。欢迎顾客直接登录当当网,我们把节省广告开支用于顾客服务。
李国庆的**语录7、总收到邀请我去做创业讲演,这是我拿手的。但今年忙于顾客体验改进,很少接受了,请谅解。另外为节约我的时间,我去大学讲演从来要求低于2000人不讲,礼堂不够可以操场。前年做了10场面向企业的,都是低于1000人不去;拒绝和当地官员和学员聚餐,拒绝被接送,拒绝公务舱和五星酒店,都省点不好吗?
李国庆的**语录8、市场化改革30年,出现一些重大弊端,对此只有更市场化改革和政治体制改革;而不是用文革的办法。谁想把我们拉回文革时代,谁就谁下台!
李国庆的**语录9、企业上市,该让大家赚钱。在当当上市前,我给CFO考核指标是上市后发行价涨跌30%是合理的。而当当网上市16美元发行价,*高涨到30多,上市后几个月还保持在24左右,这能说我们给投资人留的是骨头和渣滓吗?我不该批评投行吗?