十年常道远,当外界正在热衷于猜测究竟这些互联网新贵中谁能书写造富**时,李彦宏早已成为造富样本中的**案例。而他闹中取静的专注之力,以及他对于中国互联网发展的信心之举,以下是他给互联网创业者的三堂必修课:
给互联网创业者的三堂必修课之第1堂课:风险投资是投人的不是投主意的
据说1999年PeninsulaCapita和IntegrityPartners两家投资商联手向**投资120万美元时,协议之所以能*终达成,**是因为李彦宏的一句话。
一位投资人问李彦宏,你多长时间能够把这个搜索引擎做出来?李彦宏想了想,说需要6个月。“多给你*,你能不能做得更快些?”对一般人来说,只要能拿到投资,对于投资人的要求,往往想都不想就拍胸脯,何况是增加投资。但李彦宏却迅速地**了对方的提议,他的理由是,推出一个有把握的产品,时间是6个月,减少两个月质量会打折,他不能冒这个险。也正是这产品**,敢于坚持的一句话,让投资人认准了**并追加了20万投资,事实上,**公司在北大资源楼仅花了4个半月就做出了自己的搜索引擎。
“风险投资是投人的,不是投主意的。”李彦宏在一次电视节目中说,如果说,你有办法让这个投资者相信说,我把*赌到这个人身上,将来会成,那你就成了。
给互联网创业者的三堂必修课之第2堂课:在不需要*的时候借*
在资金没有用完的时候就去找*,这是李彦宏的一大秘诀。若干年后,当**成功登陆纳斯达克,李彦宏对大学生们说:永远不要在你的*花完的时候去融资,因为这个时候,你急需用*救命,很难与投资者站在平等的位置上。
李彦宏的**笔融资是120万美元,*初计划用半年,结果李彦宏精打细算,按照坚持一年的计划来花。据**知情人透露,到2000年6月时,才花了60万美元,李彦宏手里还有60万美元,到9月份获得第二笔融资时,李彦宏手头应该还有几十万美元。
手中握有底牌,才能使自己先立足于“不败”境地。俗话说“人穷志短”,要想做到人穷志不短,很困难。在不需要*的时候借*,新创业的公司在寻找投资的时候才能硬起腰板,以平等的身份来磋商具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好,也就认为公司运作不错,很乐意进行投资了 。
给互联网创业者的三堂必修课之第3堂课:中国不打折
对于投资人而言,确实没有比利益更好的东西能说服他们。所以对于李彦宏而言,要想让亲手创建的**继续更好地走下去,**的控制权就必须掌握在自己的手中。**上市前谷歌CEO埃里克施密造访**,“上市不好玩,乱七八糟的规矩一大堆。”施密特收购**或追加投资的提议被李彦宏果断**,“我们上市就像泼出去的水,收不回来了。”他甚至没有给对方开价的机会。
鲜少人知,**曾在发行定价上遭遇质疑。投行专家建议李彦宏将发行价定为每股19美金。因为投行专家觉得中国经济不发达,所以按照惯例美国投资者都会给中国公司的上市发行价“打个折”,这样才能吸引更多的美国投资者,但李彦宏坚持“中国不打折”。*终,**发行价格定为每股27美元。事实证明,李彦宏的坚持是正确的,**当天股价飙升至150多美元,创造了美国股市200多年历史中的纪录。
十年,让**从互联网信徒李彦宏心中的一个念头,变成世界知名的互联网公司,十年也让无数互联网创业者折戟沙场。**创立以来,李彦宏始终坚定技术改变世界的梦想, 也正是那份大隐隐于市的坚持让李彦宏在一片喧嚣中看淡金融江湖的瞬息万变。时至今日,李彦宏依然和公司里的其他技术员一样,每天的大部分时间都泡在网上,“如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金*不是*重要的,重要的是你是不是在做你喜欢做的事情,是不是有一个幸福的生活。”李彦宏这样定义“互联网信徒”的价值真谛。
做一件自己喜欢并擅长的事,并以此为信仰,或许这正是那些有志于全球资本市场的CEO们*该修炼的内功心法**章。