创业资讯
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1976年，尤努斯建立的格莱珉银行在孟加拉的乔布拉村诞生，它**了几**来银行业的原始规则，破天荒**次借贷给无抵押担保的穷人。格莱珉银行是如何利用金融工具救助那些被遗忘的人们，同时实现赢利与防范风险的呢?秘诀是：对“穷人”进行重新定义，创新、创新、创新!
“穷人是金融界的蓝海”
在绝大多数国家，穷人被视为“金融界不可接触者”，银行不是为赤贫者服务的。然而尤努斯则认为“贷款是一种人类生存权利”，专注把格莱珉银行业务拓展到穷人的蓝海当中去，通过贷款来帮助穷人改变命运。
“人人都希望活得更好”
尤努斯坚信，所有人都有一种与生俱来的生存技能。穷人们能活着，证明了他们有生存的能力。格莱珉银行要帮助他们活得更好，即让穷人能得到贷款，去*大限度地利用他们现有的技能——编结、脱粒、养殖等，扩大他们**的能力，继而转变成为一把开启一系列其他能力的钥匙，逐步走向富裕。
“人依赖于社会化的生存”
格莱珉银行**了一种基于SNS的借贷方式，即一种社会化的人际信贷关系。一个想要申请贷款的人必须*先找到第二个人，向其说明格莱珉银行的规范。对于一个不识一丁的村妇来说，她常常很难说服她的朋友——她们很可能害怕、怀疑或是被丈夫禁止不许和*打交道。终于，第二个人被格莱珉为其他家庭所做的事感动了，她决定加入这个小组。于是这两个人就再去找第三个成员，然后是第四个、第五个。这个小组的组长通常是五人中*后一个贷款者。
这个贷款小组的5个成员必须一起到银行去接受7天培训，每个组员必须单*接受考试。在考试前夜，每个贷款者都十分紧张，在神龛里点上蜡烛，祈求**保佑。她知道，如果通不过的话，不仅对不起自己，也对不起小组的其它成员。考试造成的压力，有助于**筛选出那些真正有需要而且有上进心的人。
一旦全组都通过了考试，其中一位组员申请**笔贷款的那**终于来到了——**笔贷款通常是25美元左右的规模。她是什么感觉?这笔*在烧灼她的手指，泪水滚下她的面颊，她一生中从没见过这么多*!
格莱珉银行的每一个贷款者几乎都是这样开始的。过去对于家庭来说，她只是一张要吃饭的嘴，一笔要付的嫁妆费。但是今天，平生**次，一个机构信任了她，借给她一大笔*。她发誓，她一定会还清每一分*。
小组如果能按时还款，累计到一定的份额，信用额度就会增加，组员们能借到更多的*。当小组中有成员不能还贷的时候，别的成员就会帮助她(虽然不承担连带责任)。如果小组自己无法解决问题，这个小组在今后的几年里，就没有资格再申请贷款了，甚至会被停止贷款。这其实是为还贷加上了一道熟人社会的道德保险杠。
小组成员不会轻易违约，因为这个小组对于她来说，是她**重要的社交圈子，那些组员是她*亲密的伙伴。一旦违约，那么她在村里的信用也会受损，很难再生活下去。
