创新工场李开复:只做裁判 不做运动员

2012-07-19来源 : 互联网

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创新工场李开复,已经成了众多资本、基金关注的焦点——他扶助的创业团队,极有可能被红杉、腾讯、IDG、贝塔斯曼投资资本看中,他已经成了一个名副其实的“**天使”,不仅在创业阶段投资,还帮其成长,助其招聘,那些具有“潜力”的种子选手甚至可以一直被他支持到未来。李开复**了一个机构化的天使投资模式。

创新工场李开复:只投团队,不投点子

李开复的工作和生活相当有计划性,无论讨论工作还是接受采访,都要预约,这也许是一个同时“看”三四十家创业公司的负责人必须的时间守则,他很难说清楚自己如何穿插在这么多创业公司之间工作并且仍然保持精力旺盛。

创新工场的成功逻辑建立在李开复的判断——2010年后行业会**,并且为互联网**性的第三波高速发展奠定基础,以电子商务、移动互联网、社交和云计算为主题。此后互联网则进入一个成熟市场。

在这第三波互联网发展**中,李开复尤其看好移动互联网,他认为这个市场的潜力将是互联网的14倍——这个数字由人们每天看手机的时间和看电脑的时间对比得来。现在,安卓手机的月增长速度大于250万台。到了今年年底,高配置Android手机的价格将降至1200元左右。

不过这个市场的机会尚且空间很大,而且李开复认为中国创业者的创业成本也降至史上*低:一个十人创业团队:一位身兼着产品经理的CEO、一个用户交互设计师再加上一个CTO和七个工程师,干上九个月的成本也大约才150万元人民币。

现在中国的服务器带宽已经**高昂得负担不起、工程师工资对比海外相对较低、销售和渠道以及营销成本都可以控制,再加上从2010年开始在中国兴起的天使投资已经为创业者提供了****的周到服务,机构化的天使投资能够云集***的创业者并且帮助他们走向成功。

为此,过去一年,创新工场交出让自身满意的成绩:自己投资2.5亿元人民币、吸引其他VC投入5亿元人民币投资小公司,企业估值可以达到30亿元人民币。李开复的孵化平台分为三个阶段,一个小公司可以通过“助跑计划”得到帮助,发展到一定阶段后进入“加速计划”,再得到工场发展基金的A、B轮投资。

创新工场李开复:只做裁判,不做运动员

要想进入李开复的创新工场,却不那么容易。李开复给创新工场规定了严格的筛选条件,他把这称为“有所为,有所不为”:过去两年他主要投资安卓的生态系统、基于一些需求的SNS、O2O以及基于移动终端的游戏等等项目。但如果创业者是类似团购、高成本的B2C电子商务,或者是没有更多杀手应用的“LBS平台”,那么他就会说“对不起”了。

不过,一旦被李开复选中进入创新工场,这家小公司的未来将可能就会有更多的机会——因为现在已经有很多知名风投都盯上了创新工场。

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