李嘉诚创业路上的九个管理心得

2012-07-24来源 : 互联网

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李嘉诚不仅是创业**、商界*头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李嘉诚创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。以下是李嘉诚创业路上立下的九个管理心得：

李嘉诚的管理心得(1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作，对企业负责、对股东负责。

李嘉诚的管理心得(2)对自己要节俭，对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。

李嘉诚的管理心得(3)始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。

李嘉诚的管理心得(4)坚守诺言，建立良好的信誉。良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。

李嘉诚的管理心得(5)决策任何一件事情的时候，应开阔胸襟，统筹全局，但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

李嘉诚的管理心得(6)要信赖下属。公司所有行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，**集有关人员一起研究，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。

李嘉诚的管理心得(7)给下属树立**率的榜样。集中讨论具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提高工作效率。

李嘉诚的管理心得(8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变办法，而不去冒险妄进。

李嘉诚的管理心得(9)要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途;并且，一切以员工的利益为重，特别对于年老的员工，公司应该给予**的**，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。