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管理之道，重在细微。差之毫厘，谬以千里。在具体日常生活的应用中，我们可以得到如下启发来阐述开拉面馆的管理之道：
开拉面馆的管理之道一， 做好大的框架，纲举目张是基础。老马说的面，肉，汤，味，广告牌，都是基础，必须要做好。
开拉面馆的管理之道二， 细节关注要到位。是否提供大蒜，是否辣椒里有油，是否名片上有老人优惠，是否给附近小区的居民信箱里进行派发，等等，全是小细节。千里之堤毁于蚁穴，细节不可不重视。
开拉面馆的管理之道三， 沟通调研很重要。定期了解行业变化，竞争对手情况变化，产品生命周期变化，客户需求变化等等，将是把握市场脉搏的*好方法，不可不重视。
