志高空调董事长李兴浩的艰辛创业历程

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掌控中国第四大空调企业，却仍然开着手套厂，并很在意当村长———这个中国农村*小的官……广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩的创业历程在中国家电业堪称一个**。

李兴浩的创业历程：“平淡”的**桶金

“我的**桶金缺乏**色彩，比较平淡。创办志高前，我做了很多小生意，这些*是靠多年小打小闹积累起来的。我直到现在还是在原始积累呢。”1982年，农民出身的李兴浩下海，从*不需本*的小买卖起家———卖冰棍。当时没有冰箱，李兴浩就用旧棉袄将冰棍包起来，再用尼龙绳一扎，拎在手里到处兜售。靠这种3元*批发100根的买卖，他*了上百块*。

李兴浩在卖冰棍的时候，发现不少工厂需要碎布擦机器。他又大肆收购碎布加工、推销。经历多次碰壁，他的50斤碎布终于卖给人民机器厂，所得75元。此后李兴浩的身份不停变化：服装厂**、酒楼**、空调维修店**等。

1987年，他自己开酒楼时，酒楼空调老出毛病。李兴浩不得不花*请人修理，但每修理一次得交100元。李兴浩很为这100元鸣冤叫屈，于是花*雇了一名专职维修工，*后索性自己开起空调维修店。1989年，李兴浩开了**家维修店。到1992年，李兴浩已有280个维修工，几乎可以修所有品牌的空调。*后，他索性做起了空调。

“做这么多小生意，起初并不是很顺利，而我能够有今天，在于我常常考虑我的空间在什么地方，在于我对机会的一点一滴的把握。”今天看来，是善于把握机会成就了今天的李兴浩，成就了志高。

李兴浩的创业历程：“感谢那些伤害过我的人”

然而，李兴浩*初的空调之路走得很曲折。2000年某月，广东某空调企业正在举办记者招待会。有个精干的佛山人抢过话筒要发言。该空调企业老总喝了一句：“李兴浩，这里没你的事，你怎么来了?”很多人这时才知道，空调江湖中还有李兴浩这号人物。

1994年，李兴浩和一位台商共同组建志高空调。不料投产3天，遭遇科龙降价1000元发动价格战。是年，志高空调只卖出几千台，1995年也只有1万多台销量。认为前途暗淡的台商1996年8月暗中撤资走人，李兴浩信赖的执行总经理关键时刻也另立门户，甚至怂恿志高员工集体辞职，数百人的企业一夜之间走得空空如也。“当时我确实痛心疾首，但后来我想通了。其实我应该感激伤害我的人，因为他教导了我，磨炼了我的心志。”现在的李兴浩依旧叱咤风云，而当时“伤害”他的“骗子”早已似尘埃，消失在茫茫人世间。

李兴浩的创业历程：壮士断腕重头再来

1996年8月，全面掌控志高的李兴浩东山再起，甘愿承受比一般空调压缩机贵100元的价格，采购三菱压缩机，甚至“看都不看合同就签字”，就是出于对世界500强企业的信任。事实证明，可靠的“心脏”为志高空调提供了可靠的品质。同年，依靠与三菱合作和自身发展，志高走出低谷。

2002年5月，韩国现代集团主动要求与志高合作生产空调。仅3个月，志高生产的现代空调就在国内创下8000万元销售额。随后，越来越多的世界500强企业进入志高视野，不仅有三菱、爱默生等日美制造业巨头，还有摩根斯坦利、美林等资本大鳄。

2004年，志高在中国工业企业1000强中名列376名。而国内老牌空调企业春兰集团不过只排在478位，名声在外的远大空调更是榜上无名。日本三菱总裁感慨万千：“我们用50年走完的路，你们用10年就赶超了。”

曾经被伙伴离弃，一夜间一无所有;曾经被同行相轻，众人前颜面扫地。而今，却在短短几年改变空调业竞争格局，让满天阴霾散尽的是李兴浩过人的人格魅力。“*近20年我说的话，*后全做到了。”李兴浩简单朴素的表白，沉淀出他修身立业的诚信原则，也正是这难得的“诚信”让曾经处于风口浪尖的李兴浩和志高守得云开见月明。

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