创业不是一个可以克隆的模式,但**和感情投入是胜利的共性因素.创业过程中,要学会适当的放弃,创业时因资源和能力有限,需要集中精力把有优势项目做好,那么初次创业****为何呢?
初次创业****:进行理性创业
创业特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几方面的问题:
一是创业的**模式,必需找到利润点,要有明确的利润来源;
二是要做*糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、利息估算偏低等现象,过于理想化肯定导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;
三是要有整合资源的能力,初次创业要"整合一切可利用的力量",打造一个优势互补的利益共同体,以此有效降低本*,提升运营效率,使企业运营事半功倍;
四是各种资源"链条"不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必需降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;
五是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必需有市场潜力与市场价值,这关系到市场生长性,如果产品生长性差,那么创业也就难以成功;
六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或**禁止、不鼓励采用的技术,否则投资就可能"打水漂".
初次创业****:自我检查分析
初次创业面对不同方面的风险,创业者需要自我检查分析,具备一些基本的素质,如勇气信心、行业背景和思考能力.其中,创业勇气和信心是**位的,很多创业者历经艰辛与磨难,*终能够走出创业低谷,信念发挥了至关重要的作用.其实,对于初级创业者,*难过的就是"心理关":怕失败、怕软环境不好,这种心理阻碍了无数人创业前途.
初次创业****:具有创业精神
创业过程中,需要具有创业精神.创业精神主要包括两方面的含义:**是精神层面,创业精神代表一种"以创新为基础的做事与思考方式";第二是实质层面,创业精神代表"发掘机会,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值."对于初创企业来说,不只需要个体的创业精神,还需要组织的创业精神.所谓个体的创业精神,指的以个人力量,个人愿景引导下从事创新活动,进而**一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而**组织的新面貌.
初次创业****:善于拓展人脉
创业过程中,要学会拓展人脉资源,首先是培养自信与沟通能力,其次是学习适时赞美他人的能力.其实,每个人都有一套积累人脉的方式,但是,底要如何才干有效率的提升人脉竞争力?提升人脉竞争力有许多技巧,前提是一个人必需先具备自信与沟通能力.只有这样,才显得很自然,也不为难自己.