创新工场李开复:创业者需要一个奇特的平衡

2012-08-14来源 : 互联网

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创新工场创始人兼CEO李开复将要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟,以及对创业者、创业企业的一些建议。

创新工场李开复:在正确的时候做正确的事情

今天是互联网和移动互联网的时代,如果能抓住这两个机会我们还是可以生逢其时的,只要我们愿意冒这个风险出来做这样的事情。所以创业的成功很大程度真的是要生逢其时,讲得更细一点,要抓对机会,或者在正确的时候做正确的事情。

谈PC,谈互联网,谈中国,谈移动互联网,这些概念都很大,但其实你还可以谈更细腻、更小的概念。前一阵与美国***的天使投资者、被称为“硅谷教父”的布朗康维交谈,他说他*成功的地方在于他会分析未来两年成功的趋势,比如类似苹果SocialGlobal的创业项目,他就会投,当然投资会有失败,但成功回报仍然很高。所以,把握正确的时机,不要思考太多,把握住方向就跳进去,这是我认为要把握住成功的关键。

创新工场李开复:创业者需要一个奇特的平衡

创业就是人的事情,创业要看人,要看团队,这也是要非常重视的。看人的时候,我们每个创业者考虑的都会是聪明的、有能力的、有**的人。但还要注意,创业方向你一定要懂得比我多,否则我,还有整个投资团队和分析师都不敢认同。当然,在很多不同的领域我们都懂一些,懂一些皮毛,甚至懂很多也有可能,但你在想做的事情里一定要让我们看到,你比我们懂得多,一方面你要让我们放心,另一方面你要让我们看到你有毅力、诚意把事情想清楚,把市场、竞争对手、潜在的危机想的非常清楚。很多人说是执行力,这也是一种执行力,我们更多是希望看到创业的态度。

创业者需要一个奇特的平衡,一方面要很**,**做的事情;另一方面要听进别人的意见,该承认错误的时候要马上承认,马上放弃走错的道路和方向。那些我们所投的公司,让我们看到发展,让我们*高兴的应该就是那些看准了方向,抓透了细节,非常聪明,有**,又愿意接受别人意见的创业者,当然,他要有完整、互补的团队,而且他要有足够的执行力。到今天为止,走的*好、*顺的团队符合这个概念。

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