保持创业团队的稳定性 应做到三个关键点

2012-08-24来源 : 互联网

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在团队已经组建以后,无论是有核心主导的创业团队还是群体性的创业团队,要保持创业团队的稳定性,小编以为,要注意以下几点。

如何稳定创业团队一、创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路,成员要有共同的目标远景,认同团队将要努力的目标和方向,同时还要有自己的行动纲领和行为准则。这些其实就涉及到团队文化的建设问题了。

如何稳定创业团队二、以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案

把*基本的责权利界定清楚,尤其是股权、期权和分红权,此外还包括增资、扩股、**、撤资、人事安排、解散等等与团队成员利益紧密相关的事宜。

如何稳定创业团队三、要**团队成员间通畅的沟通渠道,进行持续不断地沟通

团队开始工作时要沟通,遇到问题也要沟通,解决问题时也要沟通,有矛盾时更要沟通,沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想,多想有利团队发展的事情。

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