创业资讯
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人才是一个公司的栋梁，如果一个再好的公司，没有足够的人才，我想他的发展是不理想的。那么企业如何做才能招到合适的人才呢，以下是**总结出的有关招聘人才的几点建议：
招聘人才的建议1、利用好新闻媒体及相关投资人
新闻媒体的影响力对招聘人才的贡献不可忽视，许多应聘者似乎都不太在乎一家公司是否是**公司还是一般公司，但是一旦有蓝筹股风**司投资，或者创业者的名字出现在各大技术媒体，就会吸引大量的应聘者关注，点击率上升51%。
招聘人才的建议2、招聘内容尽量精简
和写推销信一样，冗长的推销邮件，人家看都懒得看，当垃圾邮件删掉，招聘也如此，你写满了介绍，写了很多学位要求，语言要求，项目经验等等，会让人家望而却步，懒得看，往往精简的东西都比冗长的内容更具吸引力。
招聘人才的建议3、利益诱惑
不是每个人都是无私的，不要期待应聘者不在乎薪水，在乎个人成就，在乎过程，在乎是否能实现人生价值，没有人那么高尚，给应聘者高薪才是王道，才能激发积极性。比如你给固定薪水2000美金一月，若员工自己能开发某个新项目，则可得到额外5000美金的奖励，这样，应聘者对公司的兴趣就大多了，点击率上升27%。
招聘人才的建议4、客户导向的创业公司不如技术导向的创业公司点击率高
奇怪的是，像时尚，食物，体育类的创业公司，不如技术，金融，B2B类的公司点击率高不管从总体上说，还是单个分析，客户导向的创业公司不如技术导向的创业公司点击率高，所有创业公司在开始之初就要定好位，这样公司不但有清晰的发展方向，对人才招聘也有好处。
