雅芳中国多地关店裁员

昨日，记者前往广州一家雅芳专卖店。和很多雅芳专卖店一样，这家店并不显眼。该店前台后面的大背景是另一个不知名精油产品品牌的广告，店主陈**和合伙人正在清理这个广告上粘着的一些碎纸片。

对于店里的精油广告，陈**解释称，其实现在很多雅芳专卖店因为销售困难，开始偷着销售其他品牌产品。她原本也计划销售该品牌精油，后来被告知不可以那样张贴广告，因此拿东西把广告覆盖住了。现在大家又说这样盖着太难看，所以又撕了下来。

提起店铺的生意，两人显得非常无奈。陈**告诉记者，这两年生意很难做，其所经营的专卖店在雅芳广州的店铺里业绩算不错的，但两人所得也只能够得上“打工”挣的而已。

当记者问及这两年销售减幅是否有一半时，两人均表示“肯定不止氨。但对于具体的销售数据和**情况，她们称不方便透露。

这家小小的专卖店正是整个雅芳中国的缩影。

资料显示，雅芳于1990年进入中国，产品涉及护肤品、流行饰品、时尚内衣和健康食品等多个领域，曾一度在中国开设74家分公司，雇员规模达到2000人左右。据雅芳内部人士透露，2003年雅芳中国年销售额曾达到约24亿元，销售网点达到约7000个。

然而，近几年雅芳中国的业绩每况愈下。

张先生告诉 记者，据他估计，近三年雅芳中国每年大约有同比20%的营业额下滑。2012年，美国总部对雅芳中国销售额给出的任务是1.5亿美元，而直到去年底公司的公告仍在号召 “向1.5亿美元努力”。由此推测，2012年雅芳中国区的销售额应该不到10亿元。

数据显示，雅芳**2012年三季度的净利润大降81%，仅3160万美元，降幅远超预期。

对于生意越来越难做的原因，陈**认为是由于雅芳近几年对店铺的培训等销售支持不足。她指着手边堆着的一小叠宣传册说：“像这个现在每次只给一本，客人想要都没的给。”

除此之外，陈**还抱怨，雅芳市场价格非常混乱。“有一些渠道或超市促销的价格比我们拿货的价格还要低。怎么做啊?早前这附近多的时候有四五家雅芳店，现在只剩下我们一家了。”