创业资讯
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管理**曾说：“没本事的**做事;有点本事的**做市;很有本事的**造势。”那么打造一个具有战斗力的创业团队应具备些什么呢?以下是打造**创业团队的关键：
打造**创业团队的关键：**要说话算数
就是要能兑现**。有些**在创业之初为了企业能生存，向员工许诺很多，但是当员工真能完成工作指标或任务时，又不想兑现**，结果是有本事的员工带着业务一起跳槽到竞争对手哪里，我当年就遇到过这样的**。更为严重的是不单只一两个人走，可能是整个团队的哗变。
打造**创业团队的关键：**要赏罚分明
曾经与一个朋友合伙组过公司，我们曾经制定的一条规章说明不能在办公室抽烟，谁违反就罚款五十元，但是我这个股东却是一个烟鬼，他自己就经常在办公室抽烟，于是其他的职员当然也不把这条规定放在眼里。结果谁也没有因在办公室抽烟被罚过款，如果作为领头人自己制定的游戏规则都经常不当一回事，员工绝对也不会当一回事，如此赏罚不分明，企业就很难管理，团队成员也不会信任公司。
打造**创业团队的关键：**要做到关心员工
就是要真正尊重人才，做到关心员工、爱护员工。短期内做到不难，难就难在能长期都做到。一家企业的**说：“企业要想做更多的生意，就要设法让客户满意，而且是长期持续不断的满意，只要客户满意他们才不会轻易转向别处与别人交易，要做到这一点没有什么好办法，唯一的办法就是企业一定要设法使得我们的员工满意，只有员工满意才能做到客户满意。
